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企業(yè)文化變革工作坊

【課程編號】:NX43548

【課程名稱】:

企業(yè)文化變革工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:企業(yè)文化培訓

【培訓課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)文化培訓

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適用場景

1.外部環(huán)境、行業(yè)政策發(fā)展變化,競爭優(yōu)勢越來越差;

2.發(fā)展方向迷茫,公司高層意見不統(tǒng)一,經(jīng)營效率、客戶滿意度下降;

3.組織活力下降,老態(tài)疲態(tài)呈現(xiàn),士氣低落、矛盾重重;

4.新領(lǐng)導上任,亟需推動經(jīng)營模式調(diào)整、快速實現(xiàn)業(yè)績改善

培訓對象

企業(yè)中高層管理者,30人以內(nèi)效果最佳。

課程收益

文化變革工作坊是文化變革項目的推進載體和加速器:

1.讓企業(yè)中高層管理者理解變革的必要性與緊迫度,從而對開啟變革形成共識;

2.群策群力探討變革的方向,明確新的愿景和戰(zhàn)略,并組建形成變革團隊,明確第一階段的工作重點;

3.探討變革的阻力、擔憂與失敗的風險,形成應對策略

課程大綱

1.回顧公司發(fā)展歷程,總結(jié)文化變革的基因

時間:120分鐘左右

工具:奇跡之墻,隱喻框架

2.掃描公司外部環(huán)境,梳理壓力挑戰(zhàn)與機會

時間:120分鐘

工具:SWOT分析

3.暢談公司發(fā)展雄心,集體繪制公司愿景圖

時間:90分鐘

工具:SOAR模型、視覺隱喻

4.設(shè)計公司戰(zhàn)略方針,達成變革策略的共識

時間:60-90分鐘

工具:鉆石模型、戰(zhàn)略方針格式

5.明確公司變革步驟,精心準備第一步動作

時間:60-90分鐘

工具:沙盤共創(chuàng)、流程隱喻

6.探討變革阻力風險,組建變革推進的團隊

時間:90-120分鐘

工具:力場分析、OKR、行動矩陣

林老師

林士然 工作坊引導師、文化&戰(zhàn)略咨詢顧問、領(lǐng)導力教練

2013年 專注于工作坊引導領(lǐng)域

2015年 IAF國際引導者協(xié)會 認證引導師CPF(大陸第四位)

2016年 ROFI引導規(guī)律研究院 認證工作坊引導師

2023年 WIAL國際行動學習協(xié)會 認證行動學習教練

2023年 ALA英國行動學習協(xié)會 認證行動學習催化師

2023年 IAF國際引導者協(xié)會 認證大師級引導師CPF ? Master(大陸第二位)

出版《基于引導技術(shù)的工作坊設(shè)計》、《基于隱喻技術(shù)的工作坊設(shè)計》、《引導改變培訓-從課程設(shè)計到工作坊設(shè)計》三本專著

內(nèi)訓課程:戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、引導式領(lǐng)導力、問題分析與解決、FMFW讓管理者開好研討會©、教練式管理者、U型領(lǐng)導力®、行動學習工作坊、FTT引導式課程設(shè)計©等

服務上市公司,引導戰(zhàn)略規(guī)劃共識解碼推進復盤、文化共創(chuàng)共識落地變革、高管團隊領(lǐng)導力主題工作坊;設(shè)計并帶領(lǐng)行動學習項目。

10年+工作坊引導,8年企業(yè)文化&戰(zhàn)略咨詢顧問

個人使命:致力于運用引導讓更多組織看到新的積極變化

2015年1月起,在北上廣深等地組織開展Ascending Facilitation引導規(guī)律®(引導魔法箱®、工作坊設(shè)計©、引導者狀態(tài)®、隱喻引導術(shù)©、戰(zhàn)略工作坊)線下公開課

2015年通過IAF國際引導者協(xié)會 專業(yè)引導師CPF認證

2023年通過IAF國際引導者協(xié)會 大師級CPF認證(IAF要求通過CPF后8年且完成兩次CPF再認證方可申請)

2016年4月,領(lǐng)先開啟“工作坊設(shè)計©”公開課

2016年10月聯(lián)合發(fā)起ROFI引導規(guī)律研究院www.yindaojishu.org,致力于推動引導技術(shù)在中國的創(chuàng)新和發(fā)展,讓引導真正改變組織;

2016年12月通過引導規(guī)律研究院工作坊引導師CWF認證

2017年1月,領(lǐng)先開啟“引導者狀態(tài)®”公開課

2017年8月,公開出版《基于引導技術(shù)的工作坊設(shè)計》

2018年11月,領(lǐng)先開啟“隱喻引導術(shù)©”公開課

2019年出版《引導改變培訓—從課程設(shè)計到工作坊設(shè)計》

2021年11月,出版《基于隱喻技術(shù)的工作坊設(shè)計》

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓機構(gòu)特聘培訓師。曾任職頂新集團...

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