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【課程背景】

在當(dāng)今競爭激烈且監(jiān)管日益嚴(yán)格的市場環(huán)境下，廣東新華發(fā)行集團(tuán)面臨著諸多挑戰(zhàn)。隨著國家相關(guān)政策的不斷推進(jìn)，合規(guī)管理已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)若想在市場中突圍，財(cái)務(wù)合規(guī)管理至關(guān)重要。精準(zhǔn)防控財(cái)務(wù)風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體成為財(cái)務(wù)管理的核心訴求。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)內(nèi)控核心、業(yè)財(cái)融合橋梁以及數(shù)據(jù)一致性推動者，需發(fā)揮關(guān)鍵作用。

本課程基于全生命周期的財(cái)務(wù)管理理念，結(jié)合參考案例和工具模板，系統(tǒng)論述財(cái)務(wù)管理的核心方法和流程，厘清財(cái)務(wù)管理過程中的風(fēng)險點(diǎn)，有效提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。

【課程收益】

（一）知識與技能提升

深入理解八項(xiàng)規(guī)定在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用

掌握精準(zhǔn)防控財(cái)務(wù)風(fēng)險的技巧

強(qiáng)化業(yè)財(cái)一體化的實(shí)踐能力

提升財(cái)務(wù)合規(guī)管理的綜合素養(yǎng)

（二）職業(yè)發(fā)展助力

增強(qiáng)職業(yè)競爭力

拓展職業(yè)視野

【課程對象】

財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)主管、財(cái)務(wù)專員

【課程大綱】

一、八項(xiàng)規(guī)定在財(cái)務(wù)工作中的具體要求解讀

1. 八項(xiàng)規(guī)定的背景和重要意義

政策背景:介紹八項(xiàng)規(guī)定出臺的時代背景和政策導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)其在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范黨員干部行為方面的重要作用。

對企業(yè)財(cái)務(wù)的影響:分析八項(xiàng)規(guī)定對企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的新要求和挑戰(zhàn)，如公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)的變化、公務(wù)用車管理的規(guī)范等。

案例分析

案例詳情：詳細(xì)描述某企業(yè)因違反八項(xiàng)規(guī)定在公務(wù)接待、公務(wù)用車等方面受到處罰的具體行為和表現(xiàn)。

處理結(jié)果：說明該企業(yè)受到的處罰措施和影響，如罰款、通報批評、相關(guān)責(zé)任人被問責(zé)等。

教訓(xùn)總結(jié)：引導(dǎo)學(xué)員從案例中吸取教訓(xùn)，認(rèn)識到違反八項(xiàng)規(guī)定的嚴(yán)重后果。

2. 八項(xiàng)規(guī)定在財(cái)務(wù)工作中的具體體現(xiàn)

公務(wù)接待:明確公務(wù)接待的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批流程，講解如何控制接待費(fèi)用，避免超標(biāo)準(zhǔn)接待和鋪張浪費(fèi)。

公務(wù)用車:介紹公務(wù)用車的配備、使用和管理規(guī)定，包括車輛購置、運(yùn)行維護(hù)、加油管理等方面的要求。

辦公用房:講解辦公用房的面積標(biāo)準(zhǔn)、裝修要求和配置規(guī)范，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房。

其他方面:涉及會議費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等其他費(fèi)用的管理規(guī)定，確保各項(xiàng)費(fèi)用支出符合八項(xiàng)規(guī)定的要求。

3. 工具介紹：八項(xiàng)規(guī)定財(cái)務(wù)審核要點(diǎn)清單

清單內(nèi)容:列出在財(cái)務(wù)審核過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的八項(xiàng)規(guī)定相關(guān)要點(diǎn)，如發(fā)票的合規(guī)性、報銷憑證的完整性、審批手續(xù)的齊全性等。

使用方法:指導(dǎo)學(xué)員如何運(yùn)用清單進(jìn)行財(cái)務(wù)審核，確保每一筆費(fèi)用支出都符合八項(xiàng)規(guī)定的要求。

二、精準(zhǔn)防控財(cái)務(wù)風(fēng)險的方法與技巧

1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險防控的重要性和原則

重要性:強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)風(fēng)險防控在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的關(guān)鍵作用，是確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。

原則:介紹財(cái)務(wù)風(fēng)險防控應(yīng)遵循的原則，如全面性原則、重要性原則、成本效益原則等。

2. 精準(zhǔn)防控財(cái)務(wù)風(fēng)險的具體方法和技巧

風(fēng)險識別與評估:講解如何運(yùn)用科學(xué)的方法和工具對財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行識別和評估，確定風(fēng)險的大小、發(fā)生概率和影響程度。

風(fēng)險應(yīng)對策略:介紹針對不同類型的風(fēng)險應(yīng)采取的應(yīng)對策略，如風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受等。

內(nèi)部控制與監(jiān)督:強(qiáng)調(diào)建立健全內(nèi)部控制制度和監(jiān)督機(jī)制的重要性，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險防控措施的有效執(zhí)行。

3. 互動環(huán)節(jié)：模擬財(cái)務(wù)風(fēng)險評估場景，學(xué)員分組扮演風(fēng)險評估人員和決策人員，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練

場景設(shè)計(jì):設(shè)置不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險評估場景，如投資項(xiàng)目風(fēng)險評估、資金管理風(fēng)險評估等。

角色扮演:學(xué)員分組扮演風(fēng)險評估人員和決策人員，按照設(shè)定的場景進(jìn)行模擬風(fēng)險評估和決策。

復(fù)盤總結(jié):模擬結(jié)束后，組織學(xué)員進(jìn)行復(fù)盤和總結(jié)，分享在模擬過程中遇到的問題和解決方法。

三、業(yè)財(cái)一體化的理念與實(shí)踐

1. 業(yè)財(cái)一體化的概念和意義

概念:介紹業(yè)財(cái)一體化的定義和內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合和協(xié)同發(fā)展。

意義:闡述業(yè)財(cái)一體化對企業(yè)發(fā)展的重要意義，如提高企業(yè)運(yùn)營效率、優(yōu)化資源配置、提升決策科學(xué)性等。

2. 業(yè)財(cái)一體化的實(shí)踐方法和案例分析

數(shù)據(jù)共享與集成:講解如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和集成，打破信息孤島，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

流程優(yōu)化與協(xié)同:介紹如何優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)部門之間的協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)流程的無縫銜接。

案例分析:通過實(shí)際案例分析，展示業(yè)財(cái)一體化在企業(yè)中的應(yīng)用效果和成功經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)學(xué)員思考如何在本企業(yè)推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化建設(shè)。

3. 互動環(huán)節(jié)：小組討論業(yè)財(cái)一體化實(shí)施過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，并提出解決方案

問題引導(dǎo):提出一些常見的業(yè)財(cái)一體化實(shí)施問題，如數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、部門利益沖突等，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行思考和討論。

小組討論:學(xué)員分組討論問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

成果分享:各小組選派代表分享討論結(jié)果，講師對各小組的方案進(jìn)行點(diǎn)評和總結(jié)。

四、財(cái)務(wù)合規(guī)管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化

1. 財(cái)務(wù)合規(guī)管理體系的構(gòu)成要素

制度體系:介紹財(cái)務(wù)合規(guī)管理制度的設(shè)計(jì)原則和內(nèi)容框架，包括財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度、審計(jì)監(jiān)督制度等。

組織架構(gòu):闡述財(cái)務(wù)合規(guī)管理的組織架構(gòu)和職責(zé)分工，明確各部門在財(cái)務(wù)合規(guī)管理中的角色和責(zé)任。

運(yùn)行機(jī)制:講解財(cái)務(wù)合規(guī)管理的運(yùn)行機(jī)制，如合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測、預(yù)警、報告和處理機(jī)制等。

2. 財(cái)務(wù)合規(guī)管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化方法

現(xiàn)狀評估:介紹如何對現(xiàn)有財(cái)務(wù)合規(guī)管理體系進(jìn)行評估，找出存在的問題和不足。

目標(biāo)設(shè)定:根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和監(jiān)管要求，設(shè)定財(cái)務(wù)合規(guī)管理的目標(biāo)和指標(biāo)。

優(yōu)化措施:提出優(yōu)化財(cái)務(wù)合規(guī)管理體系的具體措施和方法，如完善制度體系、調(diào)整組織架構(gòu)、加強(qiáng)信息化建設(shè)等。

3. 工具介紹：財(cái)務(wù)合規(guī)管理評估工具和優(yōu)化方案模板

評估工具:介紹一些常用的財(cái)務(wù)合規(guī)管理評估工具，如問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等，幫助學(xué)員對現(xiàn)有體系進(jìn)行評估。

優(yōu)化方案模板:提供財(cái)務(wù)合規(guī)管理優(yōu)化方案的模板，指導(dǎo)學(xué)員制定符合企業(yè)實(shí)際情況的優(yōu)化方案。

五、財(cái)務(wù)人員綜合能力提升

1. 財(cái)務(wù)人員的核心能力

案例分析：某企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合能力提升的成功案例

培訓(xùn)提升：介紹該企業(yè)通過開展有針對性的培訓(xùn)課程，提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識和技能。

實(shí)踐鍛煉：強(qiáng)調(diào)讓財(cái)務(wù)人員參與實(shí)際項(xiàng)目，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高解決問題的能力。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作：說明通過組織團(tuán)隊(duì)活動，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的溝通與協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。

2. 工具介紹：財(cái)務(wù)人員能力評估表

評估指標(biāo):涵蓋溝通協(xié)調(diào)、問題解決、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)合作等方面的能力。

使用方法:指導(dǎo)學(xué)員如何使用評估表進(jìn)行自我評估和相互評估，找出自身的優(yōu)勢和不足。

3. 如何通過持續(xù)學(xué)習(xí)提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)？

（1）互動環(huán)節(jié)：學(xué)員分享各自的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心得，互相學(xué)習(xí)借鑒

學(xué)習(xí)方法：鼓勵學(xué)員分享自己在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識和技能方面的方法和技巧，如參加培訓(xùn)課程、閱讀專業(yè)書籍、在線學(xué)習(xí)等。

經(jīng)驗(yàn)交流：學(xué)員之間相互交流學(xué)習(xí)心得和體會，共同探討如何提高學(xué)習(xí)效果。

講師總結(jié)：講師對學(xué)員的分享進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評，提出持續(xù)學(xué)習(xí)的建議和方法。

池老師

池冬梅老師

——建筑業(yè)資深財(cái)務(wù)審計(jì)專家

曾任：中建電力建設(shè)有限公司 （世界500強(qiáng)央企） 副總會計(jì)師/審計(jì)總監(jiān)

曾任：中建二局（世界500強(qiáng)央企） 核電建設(shè)分公司 副總會計(jì)師/審計(jì)總監(jiān)

曾任：中建二局（世界500強(qiáng)央企）深圳分公司 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理/ 審計(jì)部經(jīng)理

曾任：中建中環(huán)工程有限公司/中建電力勞務(wù)（深圳）有限公司/中建電力工程檢測（河源）有限公司/中建電力工程（深圳）有限公司 監(jiān)事

深圳市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會 專家?guī)鞂＜?/p>

中國商業(yè)會計(jì)學(xué)會 風(fēng)控與審計(jì)分會 會長助理

江西師范財(cái)政金融學(xué)院 碩士專業(yè)學(xué)位研究生 校外導(dǎo)師

高級會計(jì)師、國際注冊內(nèi)部審計(jì)師、國際注冊會計(jì)師

【個人簡介】

池老師是資深財(cái)務(wù)專家，擁有35年的豐富財(cái)務(wù)相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在世界500強(qiáng)央企，中建二局集團(tuán)公司下屬企業(yè)和分子公司中，負(fù)責(zé)管理數(shù)百項(xiàng)目和十幾家分子公司。經(jīng)歷了中外合資公司、境外項(xiàng)目和境外公司，生產(chǎn)型，商貿(mào)型的，高新技術(shù)企業(yè)等多業(yè)態(tài)公司的財(cái)務(wù)管理工作。18年的企業(yè)高管經(jīng)歷，曾擔(dān)任副總會計(jì)師、審計(jì)總監(jiān)、下屬公司監(jiān)事、集團(tuán)業(yè)務(wù)督導(dǎo)等職務(wù)，對企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)實(shí)務(wù)都有深刻理解。

池老師擁有超過15年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，自2006年起便在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，主要針對財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目管理人員。在2021年下半年，老師開始轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn)，并在2022年取得了顯著成果，在中建二局云學(xué)堂、優(yōu)財(cái)學(xué)苑、北京大成云教育等，進(jìn)行了20+次線上直播培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2萬人次，并就直播培訓(xùn)內(nèi)容做了2套8節(jié)系列錄播課。

緊跟企業(yè)管理“業(yè)財(cái)融合”的發(fā)展趨勢，擅于幫助企業(yè)建設(shè)業(yè)財(cái)、業(yè)審融合團(tuán)隊(duì)。協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門緊密協(xié)作，使企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營與高質(zhì)量發(fā)展。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1.企業(yè)投資并購與融合--全生命周期投資并購項(xiàng)目操盤，5家企業(yè)盡調(diào)，1家成功并購，并完成對接、融合。

老師在國企改革背景下，全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項(xiàng)目，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了5家企業(yè)的盡職調(diào)查。展現(xiàn)了卓越的行業(yè)分析、風(fēng)險評估及財(cái)務(wù)審計(jì)能力。并購?fù)瓿珊螅I(lǐng)導(dǎo)多業(yè)務(wù)部門順利接收了一家民營企業(yè)，確保了平穩(wěn)過渡和文化融合，維持了企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營，并且該項(xiàng)目得到了國資委的認(rèn)可，在后續(xù)評估中表現(xiàn)優(yōu)異。

2.業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理制度搭建與創(chuàng)新--編制度，建規(guī)范，理流程，完成表單800+個，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化升級。以收定支，使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽(yù)稱號。

老師深知業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作的痛點(diǎn)難點(diǎn)，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，且規(guī)范《財(cái)務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門聯(lián)動，避免出現(xiàn)賬務(wù)遺漏。老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)解決財(cái)務(wù)報表疑難點(diǎn)，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程表單》，搭建與完善財(cái)務(wù)管理信息化，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的可靠性。同時，老師還建立了資金預(yù)算管理體系，推行項(xiàng)目財(cái)務(wù)月度考核，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資金以收定支，有效控制了資金流動風(fēng)險。榮獲金牌員工榮譽(yù)稱號。

3.業(yè)審融合與監(jiān)督模式創(chuàng)新--審計(jì)工作3表化，聯(lián)動3角化，是內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%。

老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)制定一系列審計(jì)執(zhí)行細(xì)則和整改、追責(zé)工作規(guī)則，推動業(yè)審融合，創(chuàng)新審計(jì)業(yè)務(wù)模式，建立項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“三角聯(lián)動”監(jiān)督模式，有效降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險。內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%.

榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內(nèi)審先進(jìn)工作者、廣東省女職工創(chuàng)新工作室等榮譽(yù)稱號。

4.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)打造能力--帶領(lǐng)國內(nèi)外財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)500+人員提升專業(yè)能力，連續(xù)7年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目獎項(xiàng)。

老師著手現(xiàn)在，放眼未來，曾帶領(lǐng)深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業(yè)學(xué)員制定職業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)自身職業(yè)能力，提升職業(yè)道德素養(yǎng)，助力企業(yè)更好地應(yīng)對變革挑戰(zhàn)，全面降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲局財(cái)務(wù)決算先進(jìn)單位、深圳市巾幗文明崗財(cái)務(wù)部等榮譽(yù)稱號，連續(xù)多年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目獎項(xiàng)。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1.中建二局線下&云學(xué)堂——財(cái)務(wù)實(shí)操類8+門課，政策解讀類3+類，體系建設(shè)類2套課程，線上直播4次，累計(jì)培訓(xùn)10952人次。訓(xùn)后，財(cái)務(wù)工作效率提升78%。

財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)類：差旅費(fèi)報銷的財(cái)稅風(fēng)險與防控、價值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)合規(guī)機(jī)制、做一份讓老板能看懂的財(cái)務(wù)分析報告，財(cái)務(wù)接手一攤爛賬怎么辦、財(cái)務(wù)人員如何提高工作效率、財(cái)務(wù)關(guān)賬到底在干什么、采購風(fēng)險管理與審計(jì)實(shí)務(wù)、管住4個關(guān)鍵點(diǎn)控住3個資金循環(huán)風(fēng)險、

政策解讀類：2023公轉(zhuǎn)私合規(guī)策略、小微企業(yè)“六稅兩費(fèi)”減免政策解讀、政府補(bǔ)貼的形式及賬務(wù)處理、

體系建設(shè)類：如何多管齊下構(gòu)建財(cái)務(wù)合規(guī)管理體系、財(cái)務(wù)0-1建賬體系系列課

2.多維度建立財(cái)務(wù)合規(guī)體系項(xiàng)目--2家大型財(cái)務(wù)專業(yè)教育平臺，8個模塊課程，15+次直播

老師為優(yōu)財(cái)學(xué)苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播，并錄制了系列課程，資金循環(huán)，銷售與收款循環(huán)，會計(jì)與稅務(wù)管理，人事及薪金循環(huán)，研發(fā)業(yè)務(wù)循環(huán)，采購與付款循環(huán)，存貨與生產(chǎn)循環(huán)，資產(chǎn)管理循環(huán)的關(guān)鍵控制點(diǎn)合規(guī)風(fēng)險防控課程。

3.非財(cái)類及業(yè)財(cái)融合類培訓(xùn)課程--超30場培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員2000人、學(xué)員滿分率90%，學(xué)了就能用。

近年來池老師給分別深物業(yè)集團(tuán)、貴州地質(zhì)集團(tuán)等公司，進(jìn)行了《企業(yè)內(nèi)部非財(cái)人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)》，《財(cái)務(wù)報表分析與經(jīng)營管理》及相關(guān)課程培訓(xùn)超過30場，累計(jì)學(xué)員2000人，學(xué)員滿意超過90%。非財(cái)學(xué)員反饋聽懂了財(cái)務(wù)語言，和財(cái)務(wù)合作更流暢。財(cái)務(wù)專業(yè)人也反饋老師講的都是工作中的痛點(diǎn)，能更好把財(cái)務(wù)專業(yè)內(nèi)容翻譯給老板及企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

【愿景使命】

致力于引導(dǎo)企業(yè)以“利潤優(yōu)先，現(xiàn)金為王”為核心戰(zhàn)略，通過精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)機(jī)制，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，確保財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營中的核心作用得到充分發(fā)揮，同時有效防范風(fēng)險，為組織的長期繁榮保駕護(hù)航。

【授課風(fēng)格】

正能量強(qiáng)：始終保持積極向上的心態(tài)，注重團(tuán)隊(duì)合作，具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力

實(shí)用落地：憑借三十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源，成為管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專家

引導(dǎo)啟發(fā)：案例逐一解析，復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用

嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)：注重細(xì)節(jié)，具備較強(qiáng)的分析和解決問題的能力

【主講課程】

合規(guī)風(fēng)控與內(nèi)部控制

《當(dāng)合規(guī)漏洞成為企業(yè)“定時炸彈”-企業(yè)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險防火墻與道德底線重塑》

《精準(zhǔn)防控 業(yè)財(cái)一體—企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)管理》爆款課程

《2025年財(cái)務(wù)專業(yè)人員內(nèi)部控制與風(fēng)險管理必修課》

建筑地產(chǎn)專項(xiàng)

《EPC 項(xiàng)目管理總承包管理全方位實(shí)踐策略》

《工程建設(shè)領(lǐng)域國有企業(yè)審計(jì)風(fēng)險防范與合規(guī)管理》

《工程項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)對策略與財(cái)務(wù)管理》

《建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)與資金管理》

《建筑施工企業(yè)資金管理與“兩金”管控實(shí)戰(zhàn)課程》

《建筑施工企業(yè)審計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)-工程項(xiàng)目審計(jì)》

審計(jì)技能進(jìn)階

《建設(shè)工程合同審核及合同風(fēng)險管理專項(xiàng)培訓(xùn)》爆款課程

《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)資料提交與組織配臺》

《內(nèi)部審計(jì)對接外部審計(jì)的應(yīng)對實(shí)務(wù)》

《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)勝任能力建設(shè)》

業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

《別讓“不懂稅”毀了你的業(yè)務(wù)-給業(yè)務(wù)部門管理者解決稅務(wù)合規(guī)實(shí)操問題》

《財(cái)務(wù)人在企業(yè)中的價值與轉(zhuǎn)型》爆款課程

《非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報表》爆款課程

《還在為會計(jì)合規(guī)問題頭疼一給財(cái)務(wù)人員的新會計(jì)法與基礎(chǔ)規(guī)范實(shí)務(wù)指南》

《降本增效戰(zhàn)略工作坊一從成本思維到價值鏈重構(gòu)》

《年末關(guān)賬的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略》

《央企集團(tuán)級財(cái)務(wù)培訓(xùn)班:八項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用合規(guī)實(shí)操課》

《業(yè)財(cái)協(xié)同與價值賦能一財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)伙伴的實(shí)戰(zhàn)策略》

《項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)智筑夢—項(xiàng)目現(xiàn)金流管理三步法》

智能工具賦能財(cái)務(wù)審計(jì)

《AI+動畫，讓財(cái)務(wù)分析更高效，讓非財(cái)溝通更簡單》爆款課程

《AI來了，審計(jì)還在用“老辦法”一給審計(jì)團(tuán)隊(duì)的A賦能實(shí)戰(zhàn)指南》爆款課程

《Deepseek審計(jì)智腦:AI賦能審計(jì)效能革命》

《敏捷xAl重構(gòu)內(nèi)審價值鏈:財(cái)務(wù)人員必修的智能審計(jì)實(shí)戰(zhàn)課》

【學(xué)員評價】

我已經(jīng)很多年沒有認(rèn)真做過學(xué)習(xí)筆記了，您的課讓我又拿起了筆。

-----廣東新華發(fā)行集團(tuán)學(xué)員

池老師的非財(cái)課程，讓我建立了財(cái)務(wù)的思維，讀懂了財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)，聽懂了財(cái)務(wù)的語言。

-----深物業(yè)集團(tuán)學(xué)員

池老師的的應(yīng)收賬款全鏈條管理講解，讓我們知道了為什么要重視資金管理，怎么去做。

-----深物業(yè)集團(tuán)學(xué)員

池老師的授課說到我心坎兒了，都是我們遇到的困惑，幫我找到了答案。

-----貴州地質(zhì)集團(tuán)學(xué)員

以前我們不知道財(cái)務(wù)報表分析到底為了什么，今天聽了池老師的課，知道了我們怎么去做好翻譯。

-----貴州地質(zhì)集團(tuán)學(xué)員

池老師的課程內(nèi)容非常實(shí)用，尤其是關(guān)于財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同的部分。通過學(xué)習(xí)，我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠更好地理解財(cái)務(wù)流程，并且在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)了更高效的溝通和協(xié)作。池老師豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們受益匪淺。

-----中建電力 張偉

作為一名工程師，我之前對財(cái)務(wù)知識了解不多。但李老師的課程改變了這一點(diǎn)，特別是業(yè)務(wù)流程表單的設(shè)計(jì)部分，對我日常工作幫助很大。現(xiàn)在我能更好地配合財(cái)務(wù)部門，提高工作效率。

-----中建電力 劉洋

參加池老師的項(xiàng)目財(cái)務(wù)月度考核培訓(xùn)后，我學(xué)會了如何設(shè)定合理的考核指標(biāo)，并有效地進(jìn)行月度考核。這不僅幫助我們更好地控制了項(xiàng)目資金，還提升了整個項(xiàng)目的管理水平。池老師的課程非常有針對性，實(shí)用性很強(qiáng)。

-----中建電力 周鵬

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