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【課程背景】

我們將所有人模擬成為一群生活在一片大海周圍的漁民。而這些沿海生活的漁民們自動形成了各自的村落。每個村落都有一條可以出海捕魚的漁船，我們所有人依靠捕魚生存。經過漫長的休漁期，捕魚的季節就要到了，而漁季僅僅為10周的時間，接下來又是休漁期。

【課程目標】

1、啟發參與者學會更優化的信息收集、計劃制定、和風險評估管理。

2、啟發參與者學會在戰略部署中學會更加合理的運用資源。

3、啟發參與者了解內部溝通的必要和重要性，促進高效溝通的建立。

4、啟發參與者注重團隊協作，學會團隊間高效溝通。

5、將引導學員透過沙盤模擬活動，認知團隊領導者和成員角色和職責，掌握學習團隊決策，群策群力，構建方案的流程和方法論。

據此，本課程設置了“經營決策優化”與“高效協同合作”兩大模塊。

在“經營決策優化”中，將引導學員透過沙盤模擬活動，認知團隊領導者和成員角色和職責，掌握學習團隊決策，群策群力，認知目標的含義、商業流程中資源的合理利用，構建方案的流程。

在“高效協同合作”中，學員將透過沙盤模擬認識內部溝通的重要性，理解組織協同的演進過程，處理好在不同階段的不同類型的沖突。進而在有效達成目標的同時建立組織內團隊間的協作關系默契。掌握團隊建設中更優化的人員分配和時間管理。

建立團隊決策流程，優化決策效率。啟發和帶動團隊的構建方案的能力和在決策過程中識別和滿足利益相關方的需求是重要的能力。重在提升任務、個人和團隊的協調能力，決策和方案構建能力。

處理決策過程中的沖突，各個不同團隊間不同風格和不同利益視角的人在一起決策， 不光是通過流程和方法論可以解決的。 這還需要管理者在不同情形和環境下采用怎樣溝通策略，化解沖突、提升共識，建立團隊間的協同和默契，從而提升管理效率。重在提升領導者影響力和溝通能力和沖突管理能力。

【課程任務】

在這個捕魚期我們必須要完成以下的任務：

1.所有漁船本季捕魚總量必須超過350條；

2.每只漁船要盡可能多的捕魚，最少超過32條；

3.捕魚最多的漁船獲得捕魚達人稱號。

【課程收益】

1、明晰團隊領導者和成員在決策中的角色定位、職責，需具備的技能；

2、清醒認識組織全局目標的重要性，了解和滿足利益相關方的需求；

3、構建高效團隊決策流程，提高構建方案的能力和合作效率，成員關系；

4、熟練運用沖突管理策略，消除溝通壁壘，化解差異而產生的矛盾；

5、發展信任建立、沖突管理和問題解決的能力；

【課程規則】

湖泊經過休漁期，初始擁有100條魚，經過每一周的捕撈，湖里的魚會減少，當然它們也會自然的繁殖。大體上湖泊內魚的數量遵守這個規律：（注：N代表湖內魚的總體數量）

1、N>=50,湖內都將擁有100條魚；

2、50>N>=10,湖內的魚的數量都將在原有基礎上翻番；

3、N<10,湖內魚的數量都將維持在20條。

【課程對象】

中基層經理、管培生、及后備干部等與商業活動相關人員。

【課程流程】

1、每輪開始時，團隊討論本周捕魚數量，并由船長最終確認并寫在紙條上投入“漁網”；

2、由培訓師根據魚塘內剩余魚數量，依照捕魚順序進行評判（注：如某隊計劃捕魚數高于魚塘內剩余魚的數量時，將被判定實際捕魚量為零）；

3、水手將“漁網”收回，紙條上如為“√”，將紙條放到“船”內，如紙條上標記“×”，說明未能捕到；

4、十周結束時，由大副確認“船”內捕到的總數量。

宋老師

宋潤生老師

——OH卡企業帶領團隊融合實戰專家

曾任：江蘇省內某知名教育咨詢公司業務主管、培訓師

高級體驗式培訓師

OH卡企業帶領師、OH卡教練

《POA行動力三板斧》認證講師

《五維教練領導力》授權認證講師

杉樹公益基金大學生導師計劃優秀導師

2024“戎創金陵”退役軍人戎創訓練營特邀導師

【個人簡介】

宋老師擁有多年企業體驗式培訓銷售、服務、執行以及授課經驗，憑借18年豐富的項目實戰和培訓經驗（其中18年體驗式培訓銷售以及授課經驗，12年公司運營管理經驗、7年教練技術系統學習研究經驗、5年企業團隊OH卡各類主題工作坊帶領經驗）。遵循大衛庫伯體驗學習圈的模型理論，用游戲、體驗來破冰，調動大家的積極性，借助OH卡（當下流行的潛意識投射卡，利用心理學中潛意識投射的方法），再結合當下流行的教練技術、引導技術、行動學習等先進技術手段，輔助相關的理論以及理論模型（例如傳統儒家思想、POA行動力模型、GROW模型、喬哈里窗、霍金斯能量層級、情緒智力理論等），以游戲化學習的方式來達到企業的培訓需求。

宋老師累計服務企業1000+，培訓總人數2W+。其中：

《團隊建設主題》體驗式培訓--為蒙牛乳業、魚躍醫療、華夏保險、新城控股、統一企業、綠城地產、立信會計師事務所、潤和軟件、建設銀行等企事業單位提供超1000場課程服務、累計服務學員人數過萬人。

《OH卡各主題團隊融合》工作坊--為新華保險、立信會計師事務所、鴻星爾克、中國海洋石油集團、解放賦界科技、愛琴海百貨、智采信息、圣美莎美容、高格空間等企業提供超50場課程服務，累計服務學員過千人。

【愿景使命】

在當今復雜多變的商業環境中，團隊融合變得越發重要。不同個體的知識和技能組合，可以在團隊中產生協同效應，從而提高團隊 整體的績效。面臨日益激烈的市場競爭，企業追求創新和高效運營，需要依賴團隊融合來提高生產力和創造力。團隊融合的核心在于相互支持和信任，希望未來十年，借助OH卡這個心理學有效工具，賦能千家企業，通過建立有效溝通和協作機制，培養團隊成員之間的良好關系，加強團隊合作，提高團隊凝聚力，增強團隊成員的歸屬感和責任感。

【授課風格】

互動性強：用游戲化學習以及情境重現和角色扮演，將理論與實際相結合，創造出真實而生動的情境，讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰，能夠讓人有很強的啟發和收獲；

聚焦實戰：內容圍繞相關管理日常情境中沖突、難題、棘手問題，聚焦實際情境，學員深度參與，有數據直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中，既有娛樂性又聚焦實戰收獲；

寓教于樂：授課風趣幽默，風格穩重，活潑愉快，內容豐富且邏輯嚴謹，深入淺出傳授企業管理知識，讓學員在輕松下氛圍下啟發與收獲；

實戰案例：學員課上處理管理情景，小組討論充分，每個情景及案例老師會給出有針對性的引導及點評，有所收獲，不僅有數據直接給出反饋，還有情景可分析遷移至實際工作中，讓工作坊課程既有娛樂性，又聚焦實戰收獲。

【主講課程】

OH卡系列主題類

《OH卡團隊融合主題》工作坊

《OH卡團隊復盤主題》工作坊

《OH卡目標探索主題》工作坊

《OH卡問題解決主題》工作坊

《OH卡高效溝通主題》工作坊

《OH卡團隊裸心會主題》工作坊

《OH卡新員工融入主題》工作坊

《OH卡三八女神節主題》工作坊

《OH卡五四青年節主題》工作坊

《OH卡跨部門溝通主題》工作坊

《OH卡企業文化重塑主題》工作坊

《OH卡企業文化共創主題》工作坊

《OH卡情緒與壓力管理主題》工作坊

其它課程

《高效能團隊建設》體驗式培訓課程

《POA行動力三板斧》認證課程

《五維教練領導力》認證課程

《POA極簡思維》認證課程

《演說三字經》認證課程

《收獲季節》沙盤課程

【服務客戶】

金融類：華夏保險、新華人壽、中國人壽、大都會人壽、匯豐保險、中國銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行等

生產制造類：蒙牛乳業、魚躍醫療、魚躍凱立特、百勝醫療、中船鵬力、中船鍛造、揚子石化、金陵石化、中國海洋石油集團、創拓新材料等

地產物業類：新城控股、銀城物業、綠城服務、茂華置業、天浦置業、銀城地產等

快速消費品類：鴻星爾克、可口可樂、盼盼食品、統一企業等

其它：立信會計師事務所、圣美莎美容連鎖、智采信息、解放賦界科技、鴻創生物、潤和軟件、貝塔信息、利真汽車延保、嗶哩嗶哩等

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