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安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)

【課程編號】:MKT002186

【課程名稱】:

安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月12日 到 2025年06月13日3200元/人

2025年05月22日 到 2025年05月23日3200元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州安全生產(chǎn)培訓(xùn)

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課程介紹

應(yīng)急管理是在應(yīng)對突發(fā)事件的過程中,為了預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害,基于對突發(fā)事件的原因、過程及后果進(jìn)行分析,有效集成社會各方面的資源,對突發(fā)是事件進(jìn)行有效預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)的過程。

培訓(xùn)對象

企業(yè)主管應(yīng)急管理的副總、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理專職工作人員等。

課程大綱

一、EHS標(biāo)準(zhǔn)條文要求

1.ISO 45001中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

2.ISO14001 中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

3.案例分析

二、制定應(yīng)急預(yù)案的目的和法律依據(jù)

1.目的

2.法律依據(jù) (國際法與國家法)

3.課堂演練:火災(zāi)發(fā)生時(shí)的重大危險(xiǎn)源?

三、火災(zāi)隱患如何排查

1.用火、用電、新改建工程有無違章

2.員工火災(zāi)意識與知識

3.定期對消防設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢、監(jiān)查

4.專人對消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)及管理

5.隱患案例:這種行為不發(fā)生火災(zāi)都難

四、火災(zāi)應(yīng)急

1.初期火災(zāi)滅火方法

2.及時(shí)報(bào)警

3.盡力滅火

4.盡快逃生

5.冷卻滅火法

6.隔離滅火法

7.窒息滅火法

8.抑制滅火法

9.滅火器、消防栓的使用方法

10.初期滅火技巧

11.火災(zāi)的種類

12.案例:危險(xiǎn)品標(biāo)志

13.火場逃生基本要素

五、消防應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)案

1.安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范中的應(yīng)急管理

2.應(yīng)急準(zhǔn)備:

1)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé)

2)報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

3)人員緊急疏散、撤離

4)危險(xiǎn)區(qū)的隔離

5)檢測、搶險(xiǎn)、救援及控制措施;

6)受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、醫(yī)院救治;

7)應(yīng)急救援保障-內(nèi)部保障、外部救援

8)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃(廠內(nèi)培訓(xùn)、廠外培訓(xùn))

3.其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施

4.火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案

六、電梯應(yīng)急案例

七、化學(xué)品應(yīng)急案例

八、演練的實(shí)施與總結(jié)

九、案例分析

葉老師

● 高級顧問/講師

● TWI-日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證講師

√ CNAT國家注冊咨詢師

√ CRBA國家注冊審核員

√ 國家注冊質(zhì)量工程師

√ 日產(chǎn)訓(xùn)一線主管TWI-JR、JM、JI、JS資格

√ 中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

√ 中國品保協(xié)會特聘專家

葉老師畢業(yè)于江西工業(yè)大學(xué),企業(yè)管理學(xué)士 中山大學(xué)MBA。曾任必貿(mào)電子制品廠品質(zhì)部經(jīng)理,得琳機(jī)械技術(shù)部、品質(zhì)部經(jīng)理,長春亞大品質(zhì)部經(jīng)理兼管理代表,在汽車行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實(shí)施和管理工作經(jīng)驗(yàn),成功主導(dǎo)過多家企業(yè)的體系咨詢、精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、現(xiàn)場管理、流程管理、系統(tǒng)重整咨詢項(xiàng)目,有豐富的企業(yè)管理理論知識和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),特別是對整車廠供應(yīng)鏈管理、六西格瑪管理、優(yōu)秀班組長管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量成本、企業(yè)流程的研究,有自己獨(dú)特的見解和一套系統(tǒng)的解決方法。講課深入淺出,生動活潑,互動性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實(shí)際案例,鼓勵(lì)并善于現(xiàn)場解答學(xué)員提問,特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過程中,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的生產(chǎn)、品質(zhì)、安全管理知識和經(jīng)驗(yàn)解決具體問題,先后為多家世界500強(qiáng)企業(yè)作過六西格瑪管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù),效果明顯,深受好評。提供專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)18年

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在線報(bào)名:安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)(廣州)