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項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)課程

【課程編號(hào)】:MKT034050

【課程名稱】:

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)課程

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年11月14日 到 2025年11月14日1980元/人

2024年11月29日 到 2024年11月29日1980元/人

2023年12月15日 到 2023年12月15日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

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課程綱要:

一、什么是風(fēng)險(xiǎn)?

a)問(wèn)題教訓(xùn)

b)概率

c)事件

d)后果

二、什么是最大的風(fēng)險(xiǎn)?

a)意識(shí)

b)思想

c)方法

三、風(fēng)險(xiǎn)管理法則

a)企業(yè)的三個(gè)等級(jí)

b)預(yù)防與糾正

c)過(guò)程與結(jié)果

四、風(fēng)險(xiǎn)管理流程

a)識(shí)別

b)分析

c)應(yīng)對(duì)

d)控制

五、如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?

a)頭腦風(fēng)暴

b)德?tīng)柗?/p>

c)因果圖

d)網(wǎng)絡(luò)圖

六、如何分析風(fēng)險(xiǎn)?

a)概率

b)影響

c)矩陣

d)緊迫性

七、如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?

a)回避

b)轉(zhuǎn)移

c)減輕

d)接受

八、如何監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)?

a)觀察清單

b)風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估

c)更新風(fēng)險(xiǎn)列表

d)記錄經(jīng)驗(yàn)

九、總結(jié)與回顧。

吳老師

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派著名項(xiàng)目管理專家,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證PMP,美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AACTP)國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,埃里克森國(guó)際學(xué)院認(rèn)證教練。信息產(chǎn)業(yè)部注冊(cè)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師。

吳老師在生產(chǎn)一線從事項(xiàng)目管理實(shí)踐近10年,親自管理若干合同額在千萬(wàn)的項(xiàng)目。吳老師在PMP考前培訓(xùn)的輔導(dǎo)方面具有獨(dú)到的方法,曾在北京、上海、長(zhǎng)沙、成都、深圳、重慶等地成功主講多期的PMP考前培訓(xùn)和考前模擬輔導(dǎo),通過(guò)率達(dá)到90%以上。

吳老師在2008學(xué)習(xí)西方頂尖心理學(xué)課程-教練技術(shù),2009年開(kāi)始對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化儒\佛\道三家思想系統(tǒng)研究,在2011年,將其融入項(xiàng)目管理課程之中,取得顯著效果,贏得學(xué)員廣泛好評(píng)。

主講課程:

PMP考前輔導(dǎo)(項(xiàng)目管理知識(shí)體系精解)

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練

項(xiàng)目經(jīng)理能力訓(xùn)練(系列)

項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬(IT/軟件開(kāi)發(fā)、信息化、工程、制造)

國(guó)學(xué)與項(xiàng)目管理

任職經(jīng)歷:

聯(lián)合國(guó)貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)北京中心 高級(jí)顧問(wèn);北京貿(mào)易效率協(xié)會(huì) 高級(jí)顧問(wèn);神州數(shù)碼教育學(xué)院項(xiàng)目管理講師;神州巨龍項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師;北京四高一化咨詢有限公司 高級(jí)顧問(wèn)、講師;北京必宜華管理顧問(wèn)有限公司 特聘高級(jí)講師、顧問(wèn);北京飛創(chuàng)世紀(jì)數(shù)碼科技有限公司歷任軟件程序員、系統(tǒng)架構(gòu)師、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān);北京朋佳科技咨詢有限公司歷任信息系統(tǒng)監(jiān)理師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理咨詢師;

技術(shù)背景:

6年微軟ASP/ASP.NET環(huán)境、B/S架構(gòu)應(yīng)用開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);3年J2EE環(huán)境、B/S架構(gòu)應(yīng)用開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

部分客戶(排名不分先后):

國(guó)家稅務(wù)總局、中國(guó)移動(dòng)廣東分公司、2008年奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)監(jiān)察審計(jì)部、百度、SOHU奧運(yùn)項(xiàng)目部、神州數(shù)碼、中國(guó)計(jì)算機(jī)租賃有限公司、聯(lián)想集團(tuán)有限公司、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、云南電網(wǎng);中國(guó)電信江蘇泰州分公司、中國(guó)聯(lián)通伊春分公司、中國(guó)網(wǎng)通青島公司、中國(guó)移動(dòng)黑龍江公司、河北全通、大唐電力、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中儀英斯泰克進(jìn)出口公司、中國(guó)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司、中國(guó)冶金科工集團(tuán)、中國(guó)恩菲工程技術(shù)有限公司、中國(guó)有色工程設(shè)計(jì)研究總院、北京城建集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司、李寧公司、神華煤制油、中國(guó)石化、中國(guó)石油、中海油、埃森哲咨詢、北京市藥監(jiān)局、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、山蒲照明、大唐電信(天津)、中國(guó)海關(guān)電子口岸、路透社、東方文駿、中國(guó)南車(chē)、唐山曹妃甸基投。

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