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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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談判:日常實踐及工具
【課程編號】:MKT035254
談判:日常實踐及工具
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【時間安排】:2025年09月25日 到 2025年09月26日5290元/人
2025年08月12日 到 2025年08月13日5290元/人
2025年05月15日 到 2025年05月16日5290元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供談判:日常實踐及工具相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京談判技巧培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
* 日常工作中有內(nèi)外部談判需要的運營經(jīng)理
* 項目經(jīng)理
* 財務(wù)經(jīng)理……
課程收益:
無論是為項目分配資源、為一項新的倡議提供資金、抑或是為某種新產(chǎn)品或服務(wù)建立供應(yīng)鏈,談判都是其中不可避免的核心內(nèi)容。但很少有人理解談判的結(jié)構(gòu)、技術(shù)、以及能夠使用的談判方法,來使得他們對談判結(jié)果起到積極的影響。本課程實踐性強,能讓你逐步了解到何為有效的談判。你要找出問題的癥結(jié),從對方的角度出發(fā),找到可選擇的解決方案,并最終得出對雙方都有利的方案。談判各方都希望達成各自的目標(biāo),而談判就是著重于解決問題,并使雙方達成統(tǒng)一的意見。
課程大綱:
1.認(rèn)識自己的工作談判風(fēng)格以靈活運用
* 掌握談判關(guān)系中的心理學(xué)
* 認(rèn)識自我談判風(fēng)格,增強靈活性
* 把談判視為一個調(diào)整與差異化過程
* 認(rèn)識到談判行為中自己的長短處
* 培養(yǎng)在談判情境中展現(xiàn)主見的能力
2.準(zhǔn)備談判:一個策略和戰(zhàn)術(shù)階段
* 識別談判的成立條件、促使它成功的關(guān)鍵因素
* 為每位參與者定義談判中的利害關(guān)系和目標(biāo)
* 從“無談判余地”的要素中,區(qū)分出可談判空間
* 清晰界定目標(biāo),準(zhǔn)備有利論據(jù)
* 識別直接和間接的的參與者
* 分析對話者的特點
* 根據(jù)具體情境選取匹配的策略,并研究各種可能性
3.掌控談判的各個關(guān)鍵階段
* 在談判中開個好頭
* 明確在場各方的目標(biāo)
* 時刻不忘各階段的目標(biāo)及自由度
* 取得階段性成果,在每一步確認(rèn)共識
4.總結(jié),達成共識及安排談判的后續(xù)工作
* 使談判達成的共識生效,并總結(jié)進步點
* 加強各方在落實階段的投入
* 總結(jié)交互意見,確認(rèn)所做決定
* 把決定付諸于實踐
* 跟進談判結(jié)果并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)
5.應(yīng)對出現(xiàn)的困難及沖突情境
* 識別自己面對局勢中的長短板,以突破僵局
* 對可能出現(xiàn)的困難做好思想準(zhǔn)備
* 力爭穩(wěn)定陣腳,彰示論據(jù)價值
* 積極傾聽,維持自己的反應(yīng)力和適應(yīng)力
* 掌握應(yīng)對“談判高手”的溝通方式
* 有效擺脫緊張情境的技巧
* 在博弈中要維護積極的人際關(guān)系氛圍
6.積極練習(xí),以更好地談判
* 從較量的階段獲取心得
* 妥善處理讓步與讓步條件
* 掌握重述,應(yīng)對異議及敢于總結(jié)的技巧
孟老師
由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。