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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大基因密碼

【課程編號(hào)】:NX02338

【課程名稱(chēng)】:

經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大基因密碼

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:一天 , 每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)

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課程前言:

為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越大,而有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越小?

為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商幾十年只經(jīng)銷(xiāo)一個(gè)品牌?而有的經(jīng)銷(xiāo)商不斷選擇新品牌?

為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商不愿意與廠家共進(jìn)退?不斷抱怨廠家的銷(xiāo)售政策?

為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商生意越做越大,而有的經(jīng)銷(xiāo)商卻在降價(jià)促銷(xiāo)的泥潭中苦苦掙扎?

為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)常學(xué)習(xí)銷(xiāo)售管理知識(shí)?而有的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不屑一顧?

為什么經(jīng)銷(xiāo)商的心態(tài)、思路、管理跟不上企業(yè)發(fā)展?

為什么經(jīng)銷(xiāo)商寧愿等死也不愿意轉(zhuǎn)型?

為什么會(huì)出現(xiàn)不親力親為經(jīng)銷(xiāo)商就做不好,事必躬親的經(jīng)銷(xiāo)商又做不大的局面?

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、營(yíng)銷(xiāo)管理人員

培訓(xùn)形式:

專(zhuān)題講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場(chǎng)討論

培訓(xùn)目標(biāo):

幫助經(jīng)銷(xiāo)商明確自身的角色定位

培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商找到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售策略

掌握店面管理、團(tuán)隊(duì)管理的方法

掌握市場(chǎng)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃的策略

掌握經(jīng)銷(xiāo)商的七種贏利模式

引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng)建與企業(yè)合作共贏理念

如何獲得廠家支持的關(guān)鍵因素

經(jīng)銷(xiāo)商增加利潤(rùn)的方法技巧

課程綱要:

第一講:經(jīng)銷(xiāo)商的角色定位

一、經(jīng)銷(xiāo)商的職責(zé)(如何賺錢(qián))

二、經(jīng)銷(xiāo)商的權(quán)限(賺哪些錢(qián))

三、經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)上扮演的角色變化

四、銷(xiāo)商的自我診斷

五、如何成為賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商

六、如何做大做強(qiáng)

七、經(jīng)銷(xiāo)商的七種贏利模式

八、經(jīng)銷(xiāo)商與廠家的合作關(guān)系

1. 經(jīng)銷(xiāo)商如何看待廠家

2. 廠家如何看待經(jīng)銷(xiāo)商(具體標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè))

3. 如何在和廠家的交易中處于不敗之地

第二講:經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售與管理

一、如何做好店面零售管理

1.保持店面的精神面貌

2.店面常用銷(xiāo)售技巧

3.店面產(chǎn)品管理原則

二、經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)狀

1.經(jīng)銷(xiāo)商成為配送商

2.行業(yè)發(fā)展導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商的生存空間縮小,發(fā)展方向不明確

3.經(jīng)銷(xiāo)商需要向?qū)I(yè)化,服務(wù)化轉(zhuǎn)變

4.銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)持續(xù)下沉,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

5.終端多以?xún)r(jià)格戰(zhàn)對(duì)決市場(chǎng),盈利點(diǎn)在下降

三、經(jīng)銷(xiāo)商的未來(lái)

1.經(jīng)銷(xiāo)商由簡(jiǎn)單的契約型逐步向管理型、合作型轉(zhuǎn)變

2.由多層、混亂的渠道網(wǎng)絡(luò)向扁平、垂直的渠道網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變

3.細(xì)分市場(chǎng)、渠道、專(zhuān)精市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)

4.贏得廠家的扶持與保護(hù)

四、經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)規(guī)劃

1.市場(chǎng)的銷(xiāo)售調(diào)整、市場(chǎng)把控、管理控制

2.對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)作順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展渠勢(shì),有效的開(kāi)發(fā)、管理市場(chǎng)

3.“經(jīng)營(yíng)”變?yōu)?ldquo;精營(yíng)”、“廣耕”變?yōu)?ldquo;深耕”

4.橫向擴(kuò)展市場(chǎng),區(qū)域深耕市場(chǎng)

5.資源重組,市場(chǎng)整合

五、經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)策略與方法

1.批發(fā)

2.送貨上門(mén)

3.網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)

4.在哪里開(kāi)發(fā)?

5.開(kāi)發(fā)什么網(wǎng)點(diǎn)?

6.如何快速開(kāi)發(fā)?

7.產(chǎn)品促銷(xiāo)

8.區(qū)域品牌提升

第三講:經(jīng)銷(xiāo)商的隊(duì)伍管理

一、經(jīng)銷(xiāo)商的目標(biāo)管理

二、經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)間管理

三、經(jīng)銷(xiāo)商的店面、人員管理

四、如何解決區(qū)域市場(chǎng)品牌多、亂、不規(guī)則現(xiàn)象

五、經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售能力提升

1.制定目標(biāo)計(jì)劃

制定目標(biāo)計(jì)劃

做好目標(biāo)管理

制定目標(biāo)應(yīng)遵循的SMART原理

2.開(kāi)展銷(xiāo)售競(jìng)賽

人的行為理論

銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)的好處

銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施辦法

3.召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議

月度會(huì)議

季度會(huì)議

第四講:客戶(hù)服務(wù)與異議處理

一、客戶(hù)投訴分析

二、客戶(hù)服務(wù)意義

三、如何通過(guò)服務(wù)做好異議處理

四、如何通過(guò)服務(wù)增加客戶(hù)滿(mǎn)意率

五、如何通過(guò)服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售

六、如何借用重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行品牌宣傳

第五講:如何獲得廠方支持

一、廠商關(guān)系圖示

二、優(yōu)秀代理商標(biāo)準(zhǔn)

三、獲得廠家支持的八大關(guān)鍵要素

1.促銷(xiāo)活動(dòng)

2.廣告宣傳

3.終端開(kāi)發(fā)

4.產(chǎn)品訂貨會(huì)

5.員工培訓(xùn)

6.應(yīng)對(duì)競(jìng)品

7.客情關(guān)系

8.品牌建設(shè)

四、增加利潤(rùn)的八種技巧

1.獲得最大的月、季和年度銷(xiāo)量、品類(lèi)返利

2.獲得最大的批零差價(jià)

3.享受促銷(xiāo)優(yōu)惠政策

4.把員工培訓(xùn)成行業(yè)專(zhuān)家

5.開(kāi)展銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)

6.增加新的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)

7.開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)

8.大力開(kāi)展廣告宣傳

吳老師

名課堂特聘專(zhuān)家,曾任國(guó)內(nèi)某知名企業(yè)銷(xiāo)售總經(jīng)理,中國(guó)本土營(yíng)銷(xiāo)、管理專(zhuān)家,具有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、卓著的工作業(yè)績(jī)和扎實(shí)的理論功底。

在營(yíng)銷(xiāo)與管理、執(zhí)行力等領(lǐng)域有深入的研究和豐富的經(jīng)驗(yàn),為哈藥集團(tuán)、昌河汽車(chē)等組織提供培訓(xùn)或咨詢(xún)服務(wù)。

主講課題:

公開(kāi)課程:《執(zhí)行,贏在溝通》—執(zhí)行力

《金牌銷(xiāo)售服務(wù)技巧》—銷(xiāo)售技巧

《渠道開(kāi)發(fā)與管理》-渠道

企業(yè)內(nèi)訓(xùn):

《金牌銷(xiāo)售服務(wù)技巧》—銷(xiāo)售技巧

《渠道開(kāi)發(fā)與管理》-渠道

經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大之基因密碼》—經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)

《執(zhí)行,贏在溝通》—執(zhí)行力

《中層管理技能提升》—管理技能

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力、管理溝通、銷(xiāo)售談判、渠道管理開(kāi)發(fā)、職業(yè)化素養(yǎng)等

授課風(fēng)格:

采用講授、啟發(fā)式教學(xué)、沙盤(pán)演練、小組討論等方式,系統(tǒng)并有針對(duì)性地進(jìn)行輔導(dǎo),讓人感到耳目一新,眼前一亮,與學(xué)員產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴!令學(xué)員久久回味,是個(gè)人素質(zhì)提升與銷(xiāo)售能力、企業(yè)職業(yè)化需求的完美結(jié)合!

以特有的輕松、幽默,富有感性色彩的授課風(fēng)格,從培訓(xùn)中悟到許多為人做事的道理,令學(xué)員終身受益。在授課的過(guò)程中為學(xué)員解決實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題,并給予實(shí)用的工具和方法。

服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)或單位

IT行業(yè) 河南利爾網(wǎng)絡(luò) 搜狗搜索 鄭州科創(chuàng) 神州數(shù)碼 北大方正

通信行業(yè)中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)聯(lián)通 華信電纜 河南恒星科技 河南開(kāi)泰通信

汽車(chē)行業(yè)河南昌河汽車(chē) Volvo 大眾集團(tuán)

金融行業(yè)中國(guó)工商銀行 中信證券 中原證券

醫(yī)藥行業(yè)哈藥集團(tuán) 修正藥業(yè)

食品行業(yè)河南天康餐飲 鄭州福佳食品 土大力餐飲

農(nóng)牧行業(yè)山東六和集團(tuán) 河南滑豐種業(yè) 河南廣安集團(tuán) 裕豐復(fù)合肥 正邦集團(tuán)

亞偉獸藥 西安昌盛獸藥 河南盛泰獸藥 惠靈獸藥 焦作紅馬集團(tuán)

其他行業(yè)河南天天物流 鄭州鑫眾傳媒 鄭州海歌暖通 臨沂鑫洋 新鄉(xiāng)房管局

河南美景置業(yè) 東升耐火材料 前衛(wèi)耐火材料 匯達(dá)科技

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

朱佩弘-企業(yè)培訓(xùn)師
朱佩弘老師

名課堂特聘專(zhuān)家 情境營(yíng)銷(xiāo)資深顧問(wèn)、心理咨詢(xún)師 美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)...

張家雙老師

張家雙老師 銀行營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 上海海事大學(xué) 金融系學(xué)士 清華大學(xué)研究生院 金融學(xué)研修 匯豐銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 某著名銀行機(jī)構(gòu)區(qū)域總監(jiān) 5年大型銀行營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn) 5年銀...

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