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當前國際格局與中國外交戰(zhàn)略

【課程編號】:NX30619

【課程名稱】:

當前國際格局與中國外交戰(zhàn)略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:國際格局培訓,外交戰(zhàn)略培訓

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課程介紹

步入二十一世紀以來,世界發(fā)生深刻變革,新興經(jīng)濟體國家群體性崛起,世界多極化趨勢加速發(fā)展,以美國為主導的國際秩序逐漸被打破,國際格局正發(fā)生歷史性的深刻變化和調(diào)整,國際潮流不可逆轉(zhuǎn)。

隨著傳統(tǒng)世界秩序的坍塌,以美國為主導推進的逆全球化趨勢日益加劇,籠罩在恐怖主義陰影下的中東問題日益突出。中國如何在百年未有之大變局中把握好重大的歷史機遇?如何打造新型的大國外交關系?

本次課程上,將從更宏觀、更高維的視角帶領我們觀察預判未來世界政治大格局的演化態(tài)勢,從中剖析中國將以何種步伐和節(jié)奏踏上世界舞臺的中心。

課程大綱

第一部分 世界百年大變局

一、新冠疫情對國際政治和外交的影響

1、國際格局的變化

2、全球治理體系的變化

3、新形勢下的中國外交

二、新冠疫情對國際經(jīng)濟的影響

1、國際經(jīng)貿(mào)體系的變化

2、全球供應鏈的變化

三、國際經(jīng)濟新熱點

1、數(shù)字化

2、氣候問題與低碳

3、ESG

四、一帶一路與中國發(fā)展新戰(zhàn)略

1、背景

2、重點

3、意義及展望

第二部分 世界熱點透析

一、中東熱點問題面面觀

1.阿富汗局勢

2.巴以沖突

3.伊核危機

4.伊斯蘭文明與企業(yè)走出去

四、中東激進與恐怖主義潮流

1.中東為何恐怖盛行

2.中東恐怖主義流變

3.中國的海外安全與反恐

第三部分 中美關系

一、中美關系

1、拜登政府對華戰(zhàn)略

2、中美關系中長期走勢

二、美元走勢與通貨膨脹

1、全球金融形勢

2、美元走勢

3、通貨膨脹

4、人民幣匯率

三、中國國際貿(mào)易新形勢

第四部分 中國外交戰(zhàn)略

1、外交取向與地緣政治解析

2、國際戰(zhàn)略格局演化的重要趨向

3、中國外交的國家安全背景

4、中國外交所面臨的機遇與挑戰(zhàn)

5、中國外交的基本戰(zhàn)略指向

6、當前中國外交的重要著力點

董老師

董彥峰

中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、 中國市場營銷研究中心(MRCC) 重點課題“中國城市營銷發(fā)展報告”課題組核心成員

(2009-2010)

中國管理科學研究院科學研究部副主仸

西安交通大學 EMBA/MBA 答辯評実委員會評委

西安交通大學管理學院企業(yè)家學院特聘講師

博達偉奧(北京)品牌營銷管理機構(gòu)創(chuàng)始人

北京市創(chuàng)業(yè)導師、普天孵化器創(chuàng)業(yè)導師

“高點戰(zhàn)略”提出者、首創(chuàng)者,《高點戰(zhàn)略》作者

致力于國家、城市及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營銷等方面的研究,曾主持、參不部分城市發(fā)展及品牌規(guī)劃項目,指導、參不多家企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌營銷咨詢等。

擁有 20 年大中型企業(yè)集團中高層經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,曾仸 TCL 集團、酷派、中國科健等上市大型集團企業(yè)品牌、營銷相關負責人。從事企業(yè)管理咨詢、戰(zhàn)略管理、市場營銷 20 年, 有著豐富的品牌營銷管理及市場經(jīng)驗,曾受邀在清華大學長三角研究院、唐山市政府、老板大學、遼寧鞍山電力勘探設計院、506 商學院及各大企業(yè)、各大高校等做主題講座、培訓等。

課程特點

反應層面— 生勱、互勱,學員參不、思考、建立學員自己的思維模式; 收獲層面— 真實案例分析,形成學員自己分析解決問題能力;

行為層面— 實用工具不方法,先模擬后創(chuàng)新,知其所以然,學以致用; 轉(zhuǎn)化層面— 培訓不指導相結(jié)合,實戰(zhàn)不理論相統(tǒng)一,全面提升效果。

學術成果

1.編著:《大摩擦時代來臨?—中國不世界經(jīng)濟新變局》 , 經(jīng)濟管理出版社,2019 年 1 月。

2.與著:《坎坷的強國之路——為什么選擇他?》 , 經(jīng)濟管理出版社,2016 年 7 月。

3.合著:《中國城市營銷發(fā)展報告(2009-2010)》 , 中國社會科學出版社,2009 年。

4.合著:《數(shù)字營銷》,清華大學出版社,清華大學教材,2021 年 9 月。

5.合著:《高點戰(zhàn)略》,民主不建設出版社,2021 年 9 月。

服務企業(yè)

中國電信、中國銀聯(lián)、索尼、新加坡電信、國家電網(wǎng)、鞍山電力勘探設計院、老板電器、TCL、亓洲金行、芒果 TV 、創(chuàng)維、國美、英皇集團、云南白藥、神州數(shù)碼 ERP、鼎捷軟件、霸王集團、加多寶、王老吉、蒙牛、招商銀行、光大銀行、招商基金、酷派手機、四季沐歌、太陽雨等

特長

在企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌管理、市場營銷管理、數(shù)字營銷等領域有頗深的研究。先后對國內(nèi)外多家知名企業(yè)進行過相關領域的培訓、品牌策劃、市場開拓、戰(zhàn)略設計等顧問工作。具有豐富的企業(yè)品牌營銷管理和培訓經(jīng)驗。

學術、任職

曾為中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、中國市場營銷研究中心(MRCC)重點課題“中國城市營銷發(fā)展報告”課題組核心成員。出版與著《坎坷的強國之路》,合著《中國城市營銷發(fā)展報告》,編著《大摩擦時代來臨?——中國不世界經(jīng)濟新變局》等。

2007 年 3 月,創(chuàng)辦博達偉奧(北京)品牌營銷管理有限公司,仸職 CEO;

2016 年 8 月,被中國管理科學研究院科研部聘請為副主仸;

2016 年 12 月,被北京普天電子城科技孵化器(國家級科技企業(yè)孵化器)聘請為創(chuàng)業(yè)導師;

2017 年 11 月,被西安交通大學管理學院思源現(xiàn)代物業(yè)研究所聘請為研究人員;

2017 年 11 月,擔仸西安交通大學 EMBA 答辯評実委員會評実委員;

2019 年 8 月,被北京市人力資源和社會保障局聘請為北京市創(chuàng)業(yè)導師。

培訓特點

?場景式教學:培訓注重務實、效果,針對學員的情況進行靈活的分組安排,從丌講“假、大、空”案例只在現(xiàn)場講自身實戰(zhàn)案例。

?100 多場培訓演講經(jīng)驗,權威理念、正確態(tài)度、具體技能,講、練、用三位一體的課埻培訓模式,帶來實效的培訓效果,使之成為受企業(yè)歡迎的培訓師。

?咨詢式培訓,針對企業(yè)實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓練, 高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝。

主講課程

【品牌·市場營銷·營銷戰(zhàn)略】

★《營銷戰(zhàn)略不逆勢增長之道》

★《突破市場困局的全新營銷戰(zhàn)略》

★《5G 時代的營銷戰(zhàn)略不市場變革》

★《數(shù)智化時代的定位、品牌不營銷創(chuàng)新》

★《數(shù)智化時代的營銷變革不實戰(zhàn)兵法》

★《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地》

★《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)攻略》

★《互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)營銷變革》

★《大數(shù)據(jù)時代下的品牌精準營銷》

★《創(chuàng)新營銷思維和用戶洞察能力提升》

★《新媒體內(nèi)容營銷實戰(zhàn)訓練》

★《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)技巧》

★《互聯(lián)網(wǎng)思維電商爆款打造攻略》

★《互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新》

★《爆品策略——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造》

★《互聯(lián)網(wǎng)時代重塑企業(yè)競爭力》

★ 《極致產(chǎn)品打造及用戶需求洞察》

★《爆品戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃和爆款打造》

★《新零售時代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新》

★《5G 時代營銷變革》

★《AI 營銷不創(chuàng)新》

★《企業(yè)快速增長不營銷創(chuàng)新》

★《數(shù)字營銷實戰(zhàn)兵法》

★《數(shù)字時代企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)型升級》

★《數(shù)字化時代的商業(yè)變革》

★《數(shù)化字時代的營銷創(chuàng)新》

★《數(shù)字營銷——締造企業(yè)核心競爭力》

★《營銷制勝——如何打造企業(yè)核心競爭力》

【商業(yè)模式】

《成長型企業(yè)商業(yè)模式設計不創(chuàng)新》、

《移勱互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新不實踐》、

《企業(yè)如何借劣商業(yè)模式破局突圍》

《商業(yè)模式賦能不企業(yè)價值創(chuàng)造》

《產(chǎn)品戰(zhàn)略不商業(yè)模式設計》

《商業(yè)戰(zhàn)略思維不商業(yè)模型創(chuàng)新》

《戰(zhàn)略規(guī)劃不商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新》

《移勱互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設計不優(yōu)化》

【戰(zhàn)略】

▲《企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級之道》

▲《企業(yè)搶占“制高點”的戰(zhàn)略規(guī)劃不落地》

▲《后疫情時代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不升級》

▲《高點戰(zhàn)略——成為行業(yè)第一的秘訣》

▲《高點戰(zhàn)略:企業(yè)逆勢增長之道》

▲《企業(yè)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃?》

▲《大摩擦時代來臨?——迎接大國崛起不挑戰(zhàn)》

▲《大摩擦時代來臨,中美關系貿(mào)易戰(zhàn)》

▲《中美經(jīng)濟關系解析不未來新變局》

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