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經銷商單店爆破“五連環” 廣州:2025年09月26日
課程背景: 今天對于很多成長性品牌來說,如何幫助經銷商快速提升終端門店銷量是區域經理日常工作的頭等大事。但是大部分區域市場品牌銷量水平增長已經飽和,要提升銷量,只有靠垂直增長——“單店營銷”提升。要理解“單店營銷”,我們還是先來分解終端門店顧客消費......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 北京:2025年09月29日
課程意義: 經銷商是公司伙伴,他們能幫助公司開拓市場,但是如果管理不當,也會給公司帶來很多的麻煩。如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。 本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而有效地推動渠道管理工......
統一陣營-打造專屬經銷商 杭州:2025年10月17日
課程收益 1、迅速提升經銷商的經營理念和對系統營銷的認知以及經營把控能力。 2、迅速提升經銷商“公司化”經營的工具和方法。 3、提升經銷商把夫妻店轉變為公司化的具體操作。 4、建立與品牌相匹配的經銷商營銷團隊與人員激勵管理方法和工具。 5、有效提升經銷商終端銷售管理實際操作的能力。 6、樹立經銷......
分銷商渠道管理全解讀 上海:2025年10月23日
課程介紹 經銷商熟悉市場、運作成本低、人脈靈活......,廠家和經銷商的雙團隊是開拓市場的絕配。對這些伙伴的服務和管理,決定了我們品牌的江湖地位。 如何選擇分銷商、建立真正的合作關系、處理好渠道之間的沖突?每位身處一線的銷售人員,需要學習的是還原到實戰場景的招式拆解、工具呈現和具體到步驟的真功夫講解。 培訓對象 有分......
銷售渠道建設與管理 深圳:2025年10月30日
課程提綱: 作為渠道銷售模式的執行者,你是否感覺: 尋找新的渠道客戶很難,難以建設新的渠道? 不知如何和潛在客戶交流,走不到客戶心里? 潛在目標渠道對我的態度很消極,愛答不理? 潛在目標渠道的想法不得而知,很困惑? 銷售渠道的布局重疊,導致市場發展不均衡? 競爭對手的強大壓力,時刻沖擊著我們代理商的忠誠度? 代理商總是......
導購服務銷售標準化提升訓練 深圳:2025年09月12日
課程介紹: 隨著零售業的發展,一線門店隊伍的不斷壯大,員工規范化、標準化、流程化勢在必行,這樣才能更好地為員工提供充分發揮自己才華、施展抱負、實現自我的舞臺。為什么店面總是強調服務,但是服務還是不讓客戶滿意?因為服務不單單是態度理念,更多的是規范化、標準化的服務動作及流程化的細節到位!為什么導購對銷售話術不買賬?是因為規范化脫離實際、標準化缺少簡單明晰、流程化太過復雜。門店導購的年齡、背景、學歷、層次參差不齊,說話習慣用字方式必然不能一摸一樣!銷售先是一門科學,然后才是藝術。......
店面終端導購銷售技巧特訓營 深圳:2025年09月25日
課程介紹: “決勝終端”的時代已經來臨,連鎖企業再好的戰略都需要終端來展現,終端店鋪導購的執行力、銷售能力是公司目標實現的保障,所以連鎖企業當務之急是如何培養一批頂尖的導購精英,本課程是為全方位提升終端店鋪、導購人員而設計的專業化銷售能力課程。 本課程為確保知識轉化為生產力,采用仿真的案例研討,讓學員對所學的銷售流程與銷售技巧融會貫通,真正做到學以致用。在課程中采用大量的實戰演練,來考評學員。 考評重點:導購人員的優缺點分析—銷售的心態--......
精準大客戶營銷與策略性銷售訓練營 深圳:2025年09月26日
課程背景 突破困局:將銷售培訓轉為銷售業績 大客戶銷售中,有個通用的“二八定律”,20%的客戶可以貢獻80%的利潤! 可以說,一個客戶的得失,能很大影響這家公司的銷售業績,大客戶是企業的重中之重。大客戶開發的難度與收益成正相關關系,因此,要想有更高的銷售收益,那就必須要有過硬的銷售技術,才能在大客戶銷售過程中,披荊斬棘,修得正果。但是面對大客戶時,很多銷售人員卻往往找不到銷售的抓點,不知道從哪里入手—— 如何找到客戶并挖掘其潛在......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 成都:2025年10月12日
課程背景: 當前企業在年度銷售規劃和執行中存在的挑戰: 1、下級部門認為上級部門對于市場不了解,使用“拍腦袋”的方法下目標,無法令人心服口服; 2、上級部門認為下級部門不敢勇于挑戰高目標,沒有使命感; 3、銷售目標沒有明確的機會點支撐,是否能完成任務都是看天收; 銷售目標只有財務維度,沒有客戶維度,無法支撐公司目標達成。 課程收益 1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務,并作為績效評價的方法; 2、掌握如何識別、共識銷售現狀的......
十招激活銷售團隊 深圳:2025年11月01日
培訓背景: 無論你是直接銷售主管、渠道銷售主管、電話銷售主管、網絡銷售主管,還是一位門店銷售主管,你的團隊是否士氣不高、缺乏戰斗力?你在帶領銷售團隊過程中,是否遇到以下困惑問題: 新兵遇到挫折如何激勵? 老兵小福即安又如何激勵? 如何幫助五年以上銷售人員度過職業疲憊期? 如何帶領一支個個都靠單打獨斗生存的銷售團隊? 如何更好更快地帶出一支有戰斗力有凝聚力的銷售團隊? 除了普通的物質精神激勵之外,還有哪些創新的低成本激勵方法?等等! “中國不缺優秀的銷售人員,缺的是......