我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程背景

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，要著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力，注重發(fā)揮企業(yè)家才能，加快科技創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。

當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)（彼得?德魯克語）。

沒有不能賺錢的行業(yè)，只有賺不到錢的模式（哈佛大學(xué)教授 波特）！

商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展方向

商業(yè)模式解決的是企業(yè)根本問題

商業(yè)模式是企業(yè)立足的先決條件

商業(yè)模式是企業(yè)決勝未來的關(guān)鍵

商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)

課程對(duì)象

董事長、總經(jīng)理、副總

課程大綱

中國企業(yè)在微利、高成本時(shí)代所面臨的困惑、出路

成功商業(yè)模式的基本原理與運(yùn)用

商業(yè)模式的戰(zhàn)略制定與整合原則

成功商業(yè)模式的核心邏輯

成功商業(yè)模式的標(biāo)準(zhǔn)流程

商業(yè)模式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型（再造）路徑

贏利模式的設(shè)計(jì)要訣

商業(yè)模式價(jià)值創(chuàng)造路徑、實(shí)現(xiàn)路徑

商業(yè)模式VS過河理論

價(jià)值鏈理論對(duì)木桶理論的顛覆

成長性企業(yè)資本運(yùn)作十字經(jīng)

商業(yè)模式的發(fā)展趨勢(shì)

三十多個(gè)經(jīng)典成功案例演示

李老師

中國創(chuàng)新商業(yè)模式理論體系建立者

中國成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國商業(yè)模式咨詢、培訓(xùn)第一人

清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、

中山大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)EMBA/總裁班課程教授

暢銷書《商業(yè)模式》、《商道邏輯》作者

李振勇老師來自企業(yè)第一線，曾在企業(yè)叱咤風(fēng)云，深諳中國企業(yè)經(jīng)營之道

曾任 中意集團(tuán)外貿(mào)主管經(jīng)濟(jì)師和分公司經(jīng)理（家電行業(yè)）

樂百氏東北大區(qū)、中南大區(qū)經(jīng)理（快速消費(fèi)品行業(yè)）

中科智集團(tuán)副總裁兼投資銀行總部總經(jīng)理（投資、擔(dān)保、金融行業(yè)）

美國GNCC股份（美國上市公司）總裁（通信行業(yè)）

深圳仁達(dá)集團(tuán)總裁、CEO （IT行業(yè)）

李振勇老師多年的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用商業(yè)模式操作業(yè)績奠定了業(yè)內(nèi)外舉足輕重的地位

他為一個(gè)又一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造了持續(xù)盈利的神話

我要報(bào)名

在線報(bào)名：《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》——尋找企業(yè)發(fā)展的新藍(lán)海(濟(jì)南)

其他城市戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

北京戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 上海戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 廣州戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 深圳戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 蘇州戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 沈陽戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 鄭州戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 南昌戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 長沙戰(zhàn)略管理培訓(xùn)