近期熱門質(zhì)量管理培訓公開課 Hot Trainings

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 武漢：2025年09月25日

課程背景： 沒有質(zhì)量，就沒有企業(yè)的明天！ 2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上， 20公斤不合格色粉質(zhì)量問題使工廠關(guān)閉，被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺； 2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，給受害兒童與家庭帶來痛苦與傷害、多年建立起的民族品牌受到毀滅性打擊，眾多企業(yè)高管入獄。 全球最大的汽車企業(yè)，以精益......

汽車行業(yè)五大核心工具實戰(zhàn)訓練 上海：2025年09月26日

課程目標： 實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到批量生產(chǎn)階段，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品；通過APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時完成關(guān)鍵任務(wù)，按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準；滿足質(zhì)量體系要求，滿足顧客要求，使顧客滿意，提高......

SPC-統(tǒng)計過程控制（深圳班） 深圳：2025年09月27日

培訓受眾: 管理者代表、生產(chǎn)副總、質(zhì)量副總、研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、財務(wù)主管、IQC主管、設(shè)備維護與管理人員、實驗室主管、SQE、質(zhì)量工程師等 課程收益: 1．學會利用數(shù)理統(tǒng)計原理，通過檢測資料的收集和分析，可以達到 “ 事前預防 ” “ 事中預防 ” 的效果，從而......

《解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法》 上海：2025年09月29日

【課程介紹】 PDCA循環(huán)作為質(zhì)量管理的基本方法，它是我們解決問題的方法論。QC7大工具是分析問題、解決問題的基本工具。本課程結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題的特點，以PDCA為主線，綜合QC7工具、5Why、MSA等工具，幫助學員高效地解決生產(chǎn)現(xiàn)場中的各類質(zhì)量問題。 【培訓對象】 生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等 【課......

根本原因分析（RCA）課程 北京：2025年10月09日

課程說明： 問題解決的重要步驟在于找到其真正及根本的原因，而這些原因往往是不明顯的、模糊的及不容易探測到的。任何一個組織在解決問題的過程中都必須掌握找到真正根本原因的方法，圍繞這一課題，眾多的管理學家提出了系列方法。本課程通過對問題解決路徑和根本原因分析的理論方法的講解，并結(jié)合實際案例，利用課堂練習、小組討論等方法，幫......

產(chǎn)品安全性及質(zhì)量責任、召回、法律風險 上海：2025年10月09日

課程大綱： 第一單元 產(chǎn)品責任的基本概念 1.全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹 2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責任對汽車行業(yè)的影響 3.有關(guān)合約責任、過失責任、無過失責任的定義 第二單元 產(chǎn)品責任體系介紹 1.合約責任的定義（擔保責任，積極違約責任的法律要求）以及法律的案例解釋 2.過失責任與無過失責任的區(qū)別 3.過失責任......

SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析 蘇州：2025年10月17日

培訓對象 企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等 課程收益 通過強化培訓，綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠： 1.了解MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系 ......

工廠抽樣檢驗實施指南 深圳：2025年10月18日

授課背景： 檢驗是工廠每日必做的工作。但，什么情況下必須全數(shù)檢驗，什么情況下必須抽樣檢驗？怎樣根據(jù)客戶提出的品質(zhì)水準要求確定抽樣檢驗方式？怎樣根據(jù)自公司的品質(zhì)水準要求和供應(yīng)商的生產(chǎn)能力確定來料抽檢方式？怎樣在生產(chǎn)線上設(shè)置檢查站，保證出廠品質(zhì)水準？如何將抽樣檢驗方式文件化，正確管理抽樣檢驗過程？…&hell......

品管QC七大手法實戰(zhàn)訓練 東莞：2025年10月18日

課程背景： 品質(zhì)是現(xiàn)代企業(yè)的生存命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的根源，企業(yè)要想在商戰(zhàn)中立于不敗之地，只有依靠強而有力的品質(zhì)管理，進行持續(xù)不斷地改善；改善必須采用好方法才能事半功倍， QC七大手法是科學管理方法中最直接、簡單、有效的改善工具；運用QC手法，收集分析資料、發(fā)現(xiàn)問題、找出原因、解決問題、每天都要改善一點點、才能推動企......

尺寸鏈計算與公差分析 長春：2025年10月30日

課程對象 本課程適用于制造業(yè)總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師等。 課程說明 產(chǎn)品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不僅能滿足產(chǎn)品的使用要求和功能，更能決定產(chǎn)品的可制造性，也就決定了產(chǎn)品的制造成本，本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則......

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