近期熱門精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

通過高附加價(jià)值作業(yè)提升企業(yè)收益性 上海：2025年09月11日

【課程定位】 豐田喜一郎說過：“制造業(yè)中任何時(shí)刻都有可能有85%的工人沒有在做工作，其中5%看不出來在工作，25%正在等待著什么，30%可能正在為增加庫存而工作，25%按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法在工作。”這說明企業(yè)中看不見的、潛在的浪費(fèi)非常之多，反過來企業(yè)提升的空間也很大。因此，工廠一開門，讓每個(gè)員工......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 昆明：2025年10月16日

課程背景 從2013年4月德國(guó)提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)這次新的工業(yè)浪潮，踏準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，是許多中國(guó)企業(yè)都要嚴(yán)肅面對(duì)的問題。 為此，我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容，同時(shí)，......

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實(shí)踐 蘇州：2025年10月17日

課程背景： 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)物質(zhì)條件不斷豐富，人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，也越來越追求個(gè)性化，許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個(gè)社會(huì)受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務(wù)成......

精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海：2025年10月18日

課程背景： 精益生產(chǎn)（Lean Production,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究，以及對(duì)美國(guó)汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心......

工業(yè)工程（IE）管理實(shí)務(wù) 佛山：2025年10月18日

課程介紹： IE從生產(chǎn)過程出發(fā)，對(duì)每一個(gè)工序、每一個(gè)動(dòng)作、每一條生產(chǎn)線、每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)員工都進(jìn)行系統(tǒng)分析研究，以達(dá)到作業(yè)的最優(yōu)化，是現(xiàn)代制造行業(yè)必修的生產(chǎn)管理課程。它系統(tǒng)講述了工序、動(dòng)作、生產(chǎn)線、設(shè)備、員工和工廠構(gòu)成精益生產(chǎn)的作業(yè)系統(tǒng)。從總體和系統(tǒng)的角度來尋求整體的最優(yōu)化，是能更好地實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)目標(biāo)的基本工具。 本......

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年09月22日

【課程收益】 “生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的管理行為，越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進(jìn)企業(yè)高績(jī)效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 本次專題培訓(xùn)將通過案例分析、小組討論等多種互動(dòng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)分享模式，讓學(xué)員深入了解且掌握： 1、建立完善的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制運(yùn)作體系 2、計(jì)劃管理與企業(yè)信息化的關(guān)系 3、提升準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率和降低庫......

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE 北京：2025年09月24日

課程介紹 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(Design of Experiments)是可用來改善產(chǎn)品和過程質(zhì)量的有效工具之一（六西格碼黑帶工具），也是IATF關(guān)于ISO/TS16949實(shí)施指南中提出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技能之工具。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)對(duì)改善涉及多參數(shù)影響的質(zhì)量問題特別有效。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、過程設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)過程中正確應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)有助于更好地利用資金、時(shí)間和人力資源來改善質(zhì)量。本課程主要介紹析因?qū)嶒?yàn)方法和正交實(shí)驗(yàn)方法、方差分析。 培訓(xùn)受眾: 產(chǎn)品和過程工程師、經(jīng)理 、質(zhì)量工程師 課程收益: * 理解實(shí)驗(yàn)......

生產(chǎn)一線主管暨優(yōu)秀版組長(zhǎng)核心管理技能提升 廣州：2025年09月27日

培訓(xùn)受眾: 企業(yè)的中層管理者、企業(yè)的中堅(jiān)力量人員、待提拔的人員、班組長(zhǎng) 課程收益: 1、5S在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行 2、現(xiàn)場(chǎng)解決問題的方法：五五法，剝洋蔥法，目標(biāo)管理法 3、班組文化建設(shè)—安全文化建設(shè)、執(zhí)行文化建設(shè)等 4、走動(dòng)式管理 課程大綱: 第一單元 5Q理論及其木桶定理 IQ （智商） IQ概論 IQ對(duì)于管理的作用 EQ（情商） EQ概論 全力提升EQ能力 EQ對(duì)企業(yè)管理的作用 AQ（逆商） 1、AQ的概論 2、知名企業(yè)AQ的突破 3、提升企業(yè)員工的AQ FQ（財(cái)商）......

精益生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-PMC 深圳：2025年10月17日

課程介紹： 很多制造型企業(yè)特別是中小型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃都存在同樣的現(xiàn)象：計(jì)劃部門你做你的計(jì)劃，生產(chǎn)部門我做我的生產(chǎn)，即出現(xiàn)兩張皮，最終導(dǎo)致整體系統(tǒng)混亂、效率不高、交期拖期。生產(chǎn)計(jì)劃作為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)系統(tǒng)、指揮中心，它的可執(zhí)行性、確準(zhǔn)性是產(chǎn)生系統(tǒng)效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？通過兩天的《精益PMC管理》課程您將會(huì)有如下收獲： 課程收益： 系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準(zhǔn)確生產(chǎn)計(jì)劃的核心要素 掌握拉動(dòng)計(jì)劃與推動(dòng)計(jì)劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型 掌握制定裝配計(jì)劃的步驟與要點(diǎn) 掌握制定......

（TWI）一線主管管理技能提升 深圳：2025年10月17日

課程前言: 決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝在車間，執(zhí)行在一線。本課程從日常作業(yè)能力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力、現(xiàn)場(chǎng)改善能力、人員管理能力四大模塊進(jìn)行提綱挈領(lǐng)的提煉、總結(jié)；同時(shí)，對(duì)于一線管理的各個(gè)領(lǐng)域，介紹不容忽視的操作細(xì)節(jié)，力求“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)操、實(shí)效”，滿足一線主管全面提升其綜合管理技能的需求。 本課程將有效的幫助一線管理者快速掌握一套車間、班組管理的新理念、新手法、新工具，資深專家與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)交流，真正剖釋現(xiàn)場(chǎng)、班組管理中的熱點(diǎn)、冰點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有效解決一線主管的管理問......

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