近期熱門(mén)生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課 Hot Trainings

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年09月26日

課程介紹 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，客戶(hù)的個(gè)性化需求變得越來(lái)越難以預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)，但惟有滿(mǎn)足客戶(hù)要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。能靈活應(yīng)對(duì)多品種、小批量、多交期、高質(zhì)量、低成本及不斷變化的生產(chǎn)模式—精益生產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生；精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)......

一線(xiàn)班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年09月29日

培訓(xùn)背景 企業(yè)的一線(xiàn)班組長(zhǎng)都是從員工提拔起來(lái)的，會(huì)做事卻不一定會(huì)帶人，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的培訓(xùn)，他們的經(jīng)驗(yàn)都是來(lái)自于復(fù)制前一任班組長(zhǎng)或是靠自己漫長(zhǎng)地摸索，特別是在管理團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的溝通方面，短板尤其明顯！有時(shí)候不知道怎么和員工談，有時(shí)候沒(méi)“膽量”和員工談，如何運(yùn)用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！......

5S與目視化 天津：2025年10月14日

【課程目標(biāo)】 1）掌握5S的精髓內(nèi)容，讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng). 2）掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問(wèn)題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機(jī)制 3）剖析5S開(kāi)展存在困境的原因，以及原因分析的方法 【課程大綱】 第一部分、各公司現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識(shí)5S 一、5S的本質(zhì)認(rèn)識(shí) 1）5S的本質(zhì)：感性與知識(shí) 2）企業(yè)造......

制造業(yè)工廠(chǎng)成本分析與降本增效 廣州：2025年10月16日

課程介紹： “降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶(hù)需求為拉動(dòng)，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過(guò)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場(chǎng)管理等手段消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)......

4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與精益維修實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年10月17日

課程背景： 設(shè)備是是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)場(chǎng)人員戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，也決定了企業(yè)能否安全可靠的長(zhǎng)周期運(yùn)行，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著工業(yè)4.0時(shí)代的來(lái)臨，生產(chǎn)制造更加依賴(lài)與設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測(cè)及快速......

5S推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年10月17日

課程介紹： 了解5S在管理系統(tǒng)中的作用 了解5S的內(nèi)涵和重要意義 了解5S的內(nèi)涵和重要意義 了解5S的內(nèi)涵和重要意義 掌握推行5S活動(dòng)的有效工具 如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進(jìn)5S 課程對(duì)象： 企業(yè)生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、5S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、5S小組成員、班組長(zhǎng)等 課程大綱： 第一模塊：現(xiàn)場(chǎng)管理與5S概念 一、現(xiàn)場(chǎng)管理基本概......

TPM全員設(shè)備管理 上海：2025年10月17日

課程背景： 眾所周知，豐田汽車(chē)公司連續(xù)每四年成為汽車(chē)銷(xiāo)量和利潤(rùn)的王者！成功的秘訣之一就是開(kāi)創(chuàng)了一種全新的生產(chǎn)管理模式 – 豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System,TPS）.當(dāng)工業(yè)4.0還只是概念層面的時(shí)候，TPS 卻可以說(shuō)世界制造史上現(xiàn)實(shí)的一大奇跡！可到底什么是精益生產(chǎn)？其實(shí)精益生產(chǎn)......

注塑生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益分析 寧波：2025年10月18日

課程背景： “注塑生產(chǎn)開(kāi)機(jī)不等于賺錢(qián)”，最近一些注塑企業(yè)紛紛倒閉或虧損，大多都是沒(méi)有控制好注塑生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)造成的。如果注塑生產(chǎn)中控制/管理工作不到位，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)效率低、不良率高、機(jī)位人手多、料耗大、批量退貨、停產(chǎn)修機(jī)/修模頻繁、不良率高、廢品多、原料浪費(fèi)大、成本高，給注塑企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)......

環(huán)境、健康和安全管理 深圳：2025年10月20日

課程介紹： 您在工廠(chǎng)管理中是否為生產(chǎn)與安全的矛盾而苦惱？是否不知如何平衡預(yù)防成本的提高與事故成本的降低？ 本課程會(huì)指導(dǎo)我們由EHS人管人，制度管人，進(jìn)而發(fā)展為體系管人。避免傷害就是安全，防止疾病就是健康，改善環(huán)境就是環(huán)保，而這正是工廠(chǎng)最需要的結(jié)果。 培訓(xùn)受眾： * 企業(yè)安全第一人 * 各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 * 維修負(fù)責(zé)人、E......

TWI一線(xiàn)主管管理技能提升（劉梁平老師） 廣州：2025年10月24日

課程背景： 一線(xiàn)管理者承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項(xiàng)工作也越來(lái)越受到現(xiàn)場(chǎng)管理人員的重視。 然而，隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線(xiàn)…&he......

更多生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課