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《研發績效管理與員工激勵》 深圳:2025年09月10日
課程背景 研發績效管理中面臨的主要問題: 研發工作不好量化,如何合理設定KPI? 如何通過績效管理的方法引導開發人員為組織目標的達成而努力? 如何在研發內部建立團隊考核的方法? 如何在研發內部建立合適的績效考核指標體系? 如何協調短期績效和長期績效之間的關系? 研發人員的績效、職位、任職資格及薪酬的關系是什么? 如何對......
驅動價值創造的績效與激勵管理 深圳:2025年09月12日
課程背景 多數企業績效激勵面臨以下普遍性問題: 1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺; 2、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。 3、獎金分配強調公平而不是效率,大鍋飯,沒有拉開差距,沒有給火車頭加滿油。 4、實施長期激勵方案后,老員工不奮斗,新老......
卓越經理人管理錦囊 深圳:2025年09月26日
課程概述 每在互聯網及工業化4.0時代,國內企業轉型升級推進速度緩慢,經營業績不穩定,成本過高,抗風險能力差,根本的原因就是缺乏優秀的管理人才和管理團隊,導致不能及時調整戰略目標和經營決策,以適時應對市場環境的變化;不能管理和驅動員工執行戰略變革,取得更高的效率和更低的成本。所以企業干部管理才能的強弱才是企業能否持續經......
出色經理人的八項核心技能 北京:2025年10月18日
課程意義: 目前國內企業競爭與發展進入了戰略制勝的新時期,但高層戰略意圖與中層經理人的戰略執行往往嚴重脫節,使企業經營目標難以達成,核心能力難以提升。因此本課程置于企業發展的戰略高度,針對企業管理人員急需提高綜合管理、團隊協作、溝通管理等能力的現狀,濃縮企業中高層經理人管理能力的要點推出本次培訓。中層經理如何處理和解決......
引領變革——組織變革中的員工動力激發 上海:2025年10月30日
課程概述: 在這個“VUCA -BANI“的時代下——快速變革的時代下,企業正面臨著前所未有的嚴峻挑戰:企業必須要不斷擁抱變革:無論是組織改革、企業文化還是戰略定位,都必須根據市場變化迅速做出反應,才能順應市場的發展。不會變革的企業將迅速陷入困境,身為組織的管理者、領導者......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 無錫:2025年09月13日
課程背景 身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應用它短短三年之內銷售額增長了48.6倍,年均增長速度高達365%,世界傳奇CEO,21世紀企業領導人的典范杰克•韋爾奇稱之為“建設一......
教練型經理人-成為點燃團隊的“發動機” 上海:2025年09月24日
課程介紹 中國是 21 世紀最有希望的經濟體,中國企業已經打破了傳統路線,開始從大規模生產發展到大規模定制,而這種模式需要團隊成員更多的發明創造能力和全局思維能力。那么如何有效發揮團隊的潛能?如何長期激勵團隊實現績效?如何點燃團隊的“發動機”以驅動他們實現目標的動力?面對企業現狀,我們會遇到以下挑戰: 一 面對挑戰時的恐懼心理:很多的項目和任務,前無古人,后無來者,如何讓團隊跳出安逸的舒適圈,如何讓團隊在遇到困難和挑戰時,擁有戰勝困難的勇氣和信念? 二......
管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京:2025年10月15日
課程介紹 在企業轉型升級、市場競爭日益激烈的今天,為什么有的問題強調多次卻還在出現?為什么制定的目標與計劃不能有效實現?為什么制訂的制度總是難以貫徹執行?為什么員工的積極性和責任心不高?為什么出了問題總是歸罪于外?為什么管理者不能有效的輔導下屬?為什么部門之間不能有效的配合? “一流企業離不開一流管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業所接受,對于任何企業來說,無論是高層領導還是中基層管理工作人員,其管理風格、管理知識和管理方法......
員工激勵寶典 杭州:2025年10月18日
課程收益 深入了解: 為何公司在不斷發展,而員工的激情不再依舊,甚至消沉; 為何制度在不斷完善,而部門間相互推諉的事不見減少,甚至增加; 為何工資成本在不斷的上升,而員工的工作業績不見增長,甚至下滑; 為何文化娛樂活動越來越豐富,而員工的流失率不見控制,甚至劣幣驅逐良幣 …… 課程對象 各級管理人員、企業員工 課程大綱 第一單元:管理者的角色和職責 1. 管理是什么? 2. 管理者的職責與角色有什么不同? 3. 角色錯位導致的問題和麻煩; 4. 角......
中高層管理者管理素養全面提升 天津:2025年10月18日
學員對象: 中高層管理人員 課程大綱 第一單元:中高層管理者的定位于思維突破 1、 嚴重的打工心態與企業發展障礙 2、 中高層管理者的角色定位: 3、 管理者應該具備的五大職業素養 現場研討:根據培訓內容,如何修正以前自己的錯誤認知? 第二單元:中高層管理者的時間管理 1、 時間管理就是自我管理 2、你的時間殺手在哪里? 3、學會時間管理,讓你的工作卓有成效 第三單元:中高層管理者的領導力 1、 現場討論:員工心目中的領導:好領導和糟糕領導的行為特征和表現? 2、 領導的6P......