近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

目標高效達成力 成都：2025年09月15日

課程介紹 企業需要明確的方向，需要可行的戰略，企業更需要高效的執行。 高效執行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開，從而保證戰略的落地并得到實施。 本課程站在戰略執行力的高度，幫助管理者提高目標管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。 課程對象 * 企業中、高層管理人員 * 職能部門經理 * 主管及相關人員......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 成都：2025年09月24日

課程介紹 黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年09月26日

課程背景 多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題： 1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺 2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規則從來沒敢透明過。 3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。 4、公司業績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優秀人才。......

MTP-中層經理全面管理技能提升訓練 蘇州：2025年10月17日

【課程大綱】 第一章、管理的基礎 一、管理概論 1. 管理定義 -----什么是管理？ 管理與操作的差別 -----對待上司的方法：完善的輔佐 案例：老婦人與泰勒 -----管理的對象：人、物、錢、方法/基準、技術、信息、系統、市場、組織關系、業績、企業文化。 2. 管理者的立場與職責 -----管理者的立場關系圖 -......

目標設定與績效管理 重慶：2025年10月23日

課程前言 有效設立目標，用績效管理來增效！ 美國心理學家洛克認為，目標能把人的需求轉變為動機，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業管理中同樣需要設定目標，讓員工的行為與組織目標相一致，并通過績效管理來確保目標的達成。然而，對于如何實現有效的目標管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑—— 如......

組織發展—高績效團隊共創工作坊 廣州：2025年09月12日

課程介紹 在當今快速變化的商業環境中，組織需要不斷應對新的挑戰以保持競爭力。構建和管理一個能夠高效協作、持續創新并迅速響應市場變化的高績效團隊成為許多企業的共同追求。一個組織可持續的成功取決于其團隊的成功。在一個復雜、不確定和快速發展的世界里，團隊是組織健康發展的基石，是管理者能力與業務成果之間的關鍵紐帶。高績效團隊才能更有效地完成任務，更快地解決問題，提高團隊效率達成階段性目標，并最終取得卓越的業績。 高績效團隊共創工作坊是總結企業團隊管理提升項目落地實踐經驗，具有很強的針......

日產訓MTP管理技能提升（精華版） 成都：2025年09月25日

課程背景： MTP——成為管理者、管理培訓師的必修課 MTP 管理者綜合管理技能訓練(英文全稱 Management Training Program)，源于 1945 年，是美國在二次大戰后，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套課程體系。在實踐的基礎上先后歷經 13 次改版，日臻完善，成為當今世界經典管理培訓課程之一。迄今為止，全世界已經有數百萬管理者接受了 MTP 的洗禮。該體系對歐美、日韓經濟的飛速發展起到了不可估量的推動作用，是眾多知名企業的......

九型人格之自我認知與團隊角色定位 深圳：2025年10月16日

課程介紹： 當今社會壓力日增、變化迅速，身處職場壓力，面臨種種復雜人際問題：誤解重重的同事、難以溝通的客戶、行為怪異的上司、各懷心事的下屬。只有當我們揭開表面行為、深入觀察、反省自我之后，才發現思維模式影響決策、價值取向影響事業、情緒反應影響人際、行為方式影響成長，性格不同影響團隊組織、溝通、整合。 本課程幫助學員全面地了解自己、更好地理解他人的性格與行為？如何游刃有余地處理工作中的人際問題、把握性格中的優勢與局限，作到自我認知與洞悉他人？這是每一個團隊、每一位管理者需要關注......

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 上海：2025年10月18日

課程介紹 基層主管是企業生產和經營管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，基層主管綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施。本培訓課程為有效提升基層主管實際管理水平而設計開發，緊緊圍繞班組管理實際需要而設置培訓內容，匹配以豐富的實戰案例，幫助學員掌握關鍵的管理技能和方法。 適用對象 企業基層主管 課程收益 1.認識到基層管理者的地位、角色與職責 2.掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務 3.認識對班組成員的激勵工作的重要性，掌握有效的激勵方法 ......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年10月24日

課程介紹 管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于 1954 年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念，目標管理應該是管理者的首要工作，而實踐中，管理者往往出現以下問題： 我從上司那里拿到了年度目標，卻不知道如何把它轉化成部門目標來承接 上司直接制定了部門的目標，我不知道如何將它分解下去，讓下屬團隊能夠承接目標 我和上司、下屬年初已經共識了各自的目標，但執行過程中出現了偏差、脫節，無法閉環 我很想完成團隊目標，......

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