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目標管理與計劃制定技巧 蘇州:2025年09月10日

課程介紹 目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創,1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標管理 與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以&l......

職業經理人管理智慧訓練——九型人格在管理中的應用 上海:2025年09月11日

課程概述: 1.企業培養人難,留人更難,員工流動性大; 2.員工經常流露消極負面情緒,影響整個團隊以及客戶,缺乏自我調整、重新煥發熱情的能力; 3.員工總是力不從心,常常被動應付工作; 4.經常看到員工患得患失,計較工資收入; 5.員工甚至出現抗拒工作,對抗權威的傾向。 課程對象: 有志于提升人性化管理的各級經理人、企......

新晉經理:從技術邁向管理 上海:2025年09月11日

課程介紹 新晉管理者最大的挑戰,來自于身份的改變。作為業務精英,他們做事成熟老練;而突然成為一位領導,開始帶團隊了,他們可能就顯得青澀。 有很多高頻場景,新經理還不知道怎樣面對,比如目標任務的下放、如何跟進和達成、處理沖突、績效面談和輔導怎么做...... ,很多實操性的東西需要扎扎實實地去學習。 以高頻場景作為學習的......

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 成都:2025年09月11日

課程背景 “管理是管人,管人是管心” 美國前管理協會會長赫爾雷格爾教授等人所著的權威著作《組織行為學》一書指出:“二十一世紀管理學的趨勢是心理學化”。 面對當下激烈的人才市場競爭、面對嚴峻的市場環境所造成的團隊士氣管理上的挑戰,面對常見的員工的“五低&rdqu......

有效打通“從想法到干法,從活力到能力”的任督二脈 廣州:2025年09月13日

課程背景 很多企業家朋友都不同程度的學習了華為現在的戰略管理流程,結果怎樣…… 為什么仍然是無法有效落地?又是什么阻礙了大部分的公司,讓戰略規劃束之高閣成為一紙空文?為什么華為行,而我們不行…… 我們和大部分企業家以及企業高管們交流后發現,企業在“戰略......

管理人員能力提升八項修煉 佛山:2025年09月14日

培訓對象: 企業中高層管理人員 課程大綱: (一)個人技能 1、目標規劃-- 如何制定部門戰略地圖; 如何確定部門目標與規劃; 2、計劃管理-- 如何編制年、月、周、日計劃; 如何管理下屬的計劃與實行; 3、時間管理-- 如何高效的管理自己的時間; 如何節約優化自己的時間; (二)人際技能 1、高效溝通-- 支持性溝通......

團隊情緒管理-有效處理情緒,積極達成績效 上海:2025年09月26日

課程介紹 《團隊情緒管理》這門課程主要面對管理者常見的問題,即“團隊情緒消極,員工工作不積極,團隊績效無法提升。”而展開,幫助管理者掌握一套“處理情緒”的方法,從而提升管理者的影響力,帶領團隊積極達成績效結果! 課程收益 管理者自身情緒波動較大,影響了與團隊成員或其他部門......

領導力提升與團隊管理(馬斌老師) 上海:2025年10月09日

課程簡介 本項目之設計旨在幫助管理者在有限時間內基本把握團隊領導與管理的基本理念與方法,并為團隊效率的有效提升打下基礎。 這是一次基于普遍特質的模擬實踐過程,而非理論的灌輸。 培訓受眾: 各部門經理、各級中層管理人員 課程大綱: 第一站:團隊領導起跑線 ? 關于領導的基本理解 ? 工具:《團隊領導關鍵要素自檢表》 ? ......

部屬培育與輔導 杭州:2025年10月17日

企業痛點 在當今知識經濟時代,人們的生活節奏不斷加快,員工的需求與思想也在不斷的變化。員工獨立性很強,更加自我,更加相信自己通過思考得出的判斷和結論,而不喜歡被動地接受其他人的判斷。 而企業的快速發展,并不能給這些員工太多時間讓其慢慢成長。所以帶教成為快速復制優秀骨干的工作能力的方法之一。而多數優秀骨干將本職工作完成得......

目標與績效管理 北京:2025年10月20日

課程目標 能夠正確認識績效管理 學會設立合理可行的績效目標與關鍵績效指標KPI 學會對員工的績效進行有效的監控與輔導 提升績效面談技巧并學會區分對待不同績效的員工 能夠將考核變成發現問題并幫助員工提升的機會 培訓對象: 各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管,等相關管理人員 課程大綱: 第一天 9:00-12:......

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