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管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海:2025年10月23日
培訓對象: 與管理者培養相關的培訓管理者 人力資源管理者 各業務條線的管理者 管理層負責相關培養項目的管理者 課程大綱: 第一天 一 什么是專業管理者學習體系 1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》 2 小組討論: 專業管理者和通用管理者的3大區別 誰是專業管理者 什么是專業管理者學習體系 * “PAR......
成功建立企業的勝任力模型 北京:2025年10月29日
課程介紹 人才構成了企業核心競爭力的主要組成部分。人才的定義,其實重要的不是數量,而是具有核心勝任力的人。近兩年來,勝任力的理論與實踐在國內有了長足的進展,越來越多的公司利用勝任力模型優化和完善自身的人力資源管理體系。經驗證明,勝任力的理論為企業人力資源管理科學化與系統化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業招聘、選拔......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 深圳:2025年10月29日
課程介紹 2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率&rdqu......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 上海:2025年10月31日
課程介紹 本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵......
勝任素質模型的構建與應用 廣州:2025年11月01日
課程收益 1.即學即得,兩天課程內,保證每個學員完整輸出一個崗位的勝任力模型(含崗位任務、任職資格、核心知識、技能與勝任力模型),該崗位的面試題庫、掌握勝任力教練的工具來輔導下屬。2.掌握建立崗位勝任力模型的基本原則、流程、技術與方法,識別企業各崗位實現高績效的“密碼”。3.掌握勝任力評估技術、......
企業落地式績效管理體系設計 北京:2025年10月17日
課程背景 1、公司目前是不是在做考核?是不是花了大量的時間和精力但流于形式?從上至下都載聲怨道對你們的考核工作極其不滿? 2、你知道什么時候做績效管理?績效考核?績效評估?知道你們現在做的是什么嗎?知道大家為何對績效不滿了嗎? 3、你知道績效管理對老板對員工對部門主管各有什么好處?如何說服眾人讓大家支持績效管理?擁抱績效管理? 4、在企業建立績效管理體系需要具體哪些基本條件?你們的企業目前具備了嗎?主要存在哪些問題?這些問題是HR能解決的嗎? 5、企業不同的發展階段我們HR如......
培訓經理第六項修煉:培訓項目的設計、跟進和評估 廣州:2025年10月18日
學習背景 培訓的效果在哪里?為什么努力了50余年,培訓評估仍然無法令人信服的做到績效層?培訓管理者如何向企業、向領導呈現培訓的價值,找到專業的尊嚴? 企業對培訓結果的要求越來越高,在傳統培訓方式逐漸走入困境的時候,企業培訓體系和企業大學的呼聲越來越高,可是仍然是雷聲大、雨點小,人力資源的話語權和專業能力的不足,事實上導致培訓體系和企業大學只是一個夢,是在傳統培訓無效的情況下,向企業畫的又一塊大餅。沒有夢是不行的,但只有夢也是不行的,一切試圖用“解釋”來......
互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 杭州:2025年10月23日
課程介紹 我們已經進入互聯網+的時代,這個時代將徹底終結我們已經非常習慣的思維方式,我們必須學會互聯網思維,用互聯網思維重新改造這個世界!企業的培訓與發展更是如此!企業的人才培養思維,培訓管理思維都將發生前所未有的變化,培訓必須改變“課上很激動,課后很沖動,回家后一動不動”的尷尬結果,借助互聯網、借助智能手機、借助新思維重新規劃設計企業的學習模式、人才培養模式以及培訓管理模式,真正做到“上接戰略,下接績效”的培訓管理新形態,重新......
企業薪酬激勵體系設計實戰 蘇州:2025年10月23日
課程背景 薪酬管理是企業人力資源管理工作中核心的核心,一套好的薪酬管理制度,能夠正確衡量員工的貢獻,激發員工的工作潛力,不斷提升個人績效,進而推動企業績效提升。 目前國內很多企業對如何設計薪酬體系存在很大疑問,就此問題丁堅老師將結合其十多年的咨詢項目與實戰管理經驗,告訴您如何進行薪酬體系的設計,并在培訓過程中讓學員針對本企業薪酬體系常見問題進行實操研討與互動交流。 課程收益 讓學員掌握企業薪酬體系設計的321核心法則,實現薪酬體系如何對外公平、對內公平與自我公平; 以企業常見......
關鍵人才管理和合伙人體系 廣州:2025年10月31日
課程介紹 新經濟來了,無論是互聯網+、工業4.0、產融結合還是阿米巴和股權激勵,但大家逐漸發現成功的最關鍵要素還是人才,尤其是關鍵人才(這是原點)。然而,在新時代下,盡管老板們讀了很多總裁班,高管們接受了多輪領導力訓練,HR們做了很多體系和制度的改善,但對關鍵人才的管理不但沒有改善反而更加嚴峻:優秀人才越來越難招、越來越難管;好不容易培養的優秀人才也要辭職創業、另立門戶。。。。。。關鍵人才越來越重要,但傳統管理對8090后們越來越無效。我本人曾在麥當勞等外企工作多年,給很多內......